如何做好门店管理并兼备员工管理工作

01怎样管理好多个店铺

针对多个店铺的管理，一直是许多商家的烦恼，当企业发展起来，都会有多个连锁店铺，那么怎样管理好多个店铺?

　　拥有一套综合性能高的门店管理系统就可以了。

　　对于那些中小型企业的管理者来说，企业发展得好，拥有多个店铺门店是好事，但是很多时候管理起来就比较麻烦了。尤其是多个店铺之间每天的销售数据很难协同互通，每天营业结束后统计起来很麻烦;另一个原因就是如果遇到出差之类的情况，相同时掌握每个店铺的信息就更加困难了。一个人如何管理多个店铺也是一个值得讨论的问题。

　　友数门店管理系统软件分析后得出的结论中，关于多个店铺的管理这个问题名列前茅。一些企业在规模扩大之后，在当地可能开有多个店铺。

　　大部分的管理者在各门店管理这一块一直都没有找到好的办法，

02如何做好门店管理实现门店引流

做好门店管理的最终目的，想必都是为了实现门店引流，那么如何做才能实现?

　　实现门店引流，一般是结合会员推广，线上注册、购买都能获得佣金，有效提高会员、店员推广力度等方式。

　　这一门店引流的方法都能通过友数门店管理系统来解决。

　　友数门店管理系统基本功能：

　　1、门店智能管理：通过零售门店管理系统让每个门店有单独的门店管理后台，自主管理门店库存、订单、售后退换货等等。

　　2、库存管理：门店管理盘点自己的库存并在系统同步，确保消费者下单和库存的信息同步。

　　3、线下门店引流：零售门店管理解决方案通过结合会员推广，线上注册、购买都能获得佣金，有效提高会员、店员推广力度。

03做好连锁门店管理让门店“活”起来的5个因素

做一家连锁门店最担心的问题，

　　是不是就有门店太多不好管理，

　　业绩无法紧密追踪

　　销量没法齐平?

　　这时你就需要这样一套连锁门店管理技巧让门店活起来~~~

　　1、店面导购管理

　　导购在一个门店工作中起着非常关键的沟通作用，一个团队是否富有激情，是否有高效地工作效率，都由导购的能力决定。

　　友数门店管理系统，同时还为导购开发了一款app，导购可以通过平台了解门店的运营情况，并可以及时根据经营状况进行修改，同时友数导购管理app还设置了导购激励计划，推销成功即能获得商品佣金，大大提高了导购的工作热情。

　　2、预付款设置

04连锁门店规范化运营需要做到哪些？

门店是连锁企业的支柱利润来源，门店的规范化运营管理，一直是众多企业的心中之痛……如何建立系统的门店运营管理规范，为门店的持续赢利奠定基础?我作为一名门店的店长，借此来谈谈我在门店管理中的一些经验和心得，主要有以下三方面：

首先，货架商品的陈列管理。

所有陈列商品的大前提是要有清洁感，都要给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、整洁、朝气蓬勃的印象。要保持商品的清洁，必然要保持货架、柜台及商品包装的清洁。

其次就是商品的陈列，如地堆陈列、端架陈列、货架陈列等。地堆陈列：货堆如山，才能让顾客感觉到数量大的魅力，端架陈列：一般摆放的是品牌商品或者是季节性商品。季节性商品顾名思义就

05做好门店管理，店长需要知道这些

作为店长，如何做好门店管理?如何处理与店员之间的关系?店长需要解决这些问题。友数来跟大家简单分析以下店长应该怎样做。

1丶做好门店管理，店长要有担当，但不要经常替员工承担责任

如果是员工的错误，作为店长应先承担失职的责任，毕竟员工是自己的属下，属下犯错就是自己的失职。然后待弄清事情的真相后再来决定是处罚还是批评员工。

但责任的承担也应区分具体的情况，不可以经常帮员工承担责任，这样会让员工有依赖思想，让员工承担应有的责任能让他吸取教训，会有助于他的成长。

2丶做好门店管理，与员工一起干活和只动口不动手店长，其实都不好

喜欢参与员工工作的店长，很有亲和力，能让员工产生并肩作战的依赖，也容易