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顺丰上市并不一帆风顺 新零售之路该何去何从

2019-01-07 作者:柴柴

新零售小编了解到:A股就是这样一个神奇的市场,涨停、涨停、涨停,再涨停,顺丰上市后,连续4个涨停板让顺丰市值达到2800亿,王卫的个人财富值也已超越马化腾达1800亿,仅次于王健林和马云,如此光环之下,王卫进一步被神话。

顺丰上市并不一帆风顺 新零售之路该何去何从

市值接近3000亿,嘿客的污点不影响顺丰受资本追捧

如今的顺丰正享受当年暴风、乐视都曾有过的明星股待遇,资本操作让顺丰的资金实力大大加强,这对顺丰的多元化发展颇为有利,此前一直坚持不上市的顺丰,如今上市了,而王卫的目的不是圈钱,也不是为了争夺首富之位,而是顺丰到了多元化发展的时刻了。

业界普遍认为,快递业的增长黄金期已经接近尾声,今年1月全国快递服务企业业务量完成22.1亿件,同比增长2.6%,全国快递业务收入完成309.9亿元,同比增长6.2%。有评论认为,尽管相比较其他行业依旧处于较快增长期,但由于快递行业增速正由供给拉动转向需求拉动,未来三年行业增速有可能呈现断崖式下跌。

这么来看,顺丰选择的这个上市时机基本算是最好的了。在市场高点上市获得融资,可以获得更多的钱,而拿了这笔钱就需要有明确的用途。顺丰融资的主要目的无外乎两点,第一继续强化在快递物流市场的优势,第二让顺丰多元化发展。

快递行业是顺丰根基所在,这块业务不能丢,但快递行业的黄金期已经接近尾声,顺丰需要新的市场方向,此前顺丰就一直想在快递业务的基础上涉足电商零售市场,但此前几番尝试,尊礼会、顺丰优选、顺丰嘿客、顺丰家等都效果平平,尤其是顺丰嘿客,甚至被很多人当成是王卫的人生污点。

顺丰嘿客、顺丰家门店彻底关门,顺丰优选接手上位

顺丰嘿客被一些人定义为是王卫花了10亿买来的教训,根据顺丰上市前的招股书信息显示,顺丰“已剥离业务商业板块”自2013年至2015年亏损分别是1.26亿元、6.14亿元、8.66亿元,相加亏损16.06亿元。报告中称亏损原因“主要是因为顺丰商业自2014年开始集中铺设线下门店所致”。

经过14年的市场教训之后,在15年5月份的时候,嘿客被并入到顺丰优选,这之后又经过几番调整,而从去年10月份开始,顺丰嘿客以及此前由部分嘿客门店调整而来顺丰家同时被淘汰,如今顺丰线下零售门店品牌形象全面更换为顺丰优选,自此顺丰优选成为顺丰线上线下零售业务的主要品牌。

从品牌的角度来讲,关掉嘿客是明智之举。

第一,经过业界不断的质疑,嘿客的品牌价值早已为负,继续花钱去扭转唱衰嘿客的品牌舆论认知并不划算;

第二,嘿客与顺丰优选早已被合并,将资源和精力集中,可以加快顺丰优选的成长并提升顺丰优选的品牌地位。

所以,虽然背负诸多质疑的嘿客关门了,但实际上,顺丰在零售市场的发展仍在继续。

如今便利店项目成为新零售风口之一,这个领域的创业氛围愈来愈浓厚,而顺丰之前在全国范围已有足够多的门店布局,加之刚刚上市手握大笔闲置资金,王卫很有可能会继续加注社区终端零售市场。

顺丰上市并不一帆风顺 新零售之路该何去何从

不过,从实际情况来看,接下来顺丰优选门店的发展缺的不只是钱,最主要的问题是目前的市场策略有些不伦不类,很难让人看好,王卫需要重新审视顺丰优选线上与线下之间的协同关系。之前嘿客的失败让顺丰一不小心的踩在了新零售的风口上,但吸纳了嘿客的顺丰优选还远远谈不上成功,有机会,更有问题。更多新零售相关资讯请继续关注友数!

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