新零售给我们铺了“又长又宽的路”

友数新零售了解到最近发生了这样一件事：盒马生鲜上海区某家门店店员更换生产日期标签，不过原本是11月9日的生产日期被更换成了11月11日！这个举动被正在挑选蔬菜的顾客发现并随后向有关部门反应，有关部门随后进行了调查。针对此事件，盒马鲜生创始人候毅在官博上回应上海区总经理就地免职。说到盒马鲜生，这是一个在新零售时代迅速崛起的鲜生企业。今天在这里就跟大家聊聊新零售时代我们都有些什么机会，能否像盒马一样成功运用新零售来让自己得到长足的发展。

线上线下结合，加上合适的物流仓储结构，便可以形成的新零售，是2016年马云在云栖大会提出的。以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式

其实，很多人都可以预估得到，很多产业，并不适合单纯的互联网，而需要挖掘新的模式。比如，生鲜，农产品，日常用品等等，甚至包括服装，装饰品，装修材料，高单价商品。趋近更完美的购物体验，这便是下一代的“新零售”要解决的!

跨越上一代电商模式的障碍，完成之前未能解决的领域的拓展开发，这便是“新零售”关注的核心!

目前，很多人都已经掌握到了互联网的核心!开个小店，做点小生意，都在利用着互联网的推广，新零售需要从大局出发，整体给出个更好的方案，完善传统零售业跨域不了的门槛!

吃穿住行，这是所有人的消费的大头，相比消费更多，并且好做文章的，显然就是生鲜冷链，日常用品!吃，住，指向的就是生鲜冷链和日常用品，虽然说房子，建材，车子交通工具，这些也是很大的消费，但是，随便一个领域都难搞!所以指向的便是无人便利店，以及生鲜冷链!当然，无人便利店是并不能保障可行性的，相比有人值守店更靠谱!

对于我们有什么机会?

显然生鲜冷链，日常用品，我们去张罗这块的新零售不现实，不过也许可以成为他们战场的“合作者”!目前，肯定不会这样，就类似初期的京东，只会和少数合作，玩“自营”!从其策略路线来看，肯定是如此，毕竟他们自己都没搞懂路线和可行性!

生鲜冷链需要仓库和提供资源，各种入驻合作加盟等等。而日常用品也在新零售下，也会有所动作，比较这块的产业巨大，并不是纯阿里，京东自己，或者超市全部靠自己就搞得定的，超市的商品，还不是一样是入驻合作，或者提供的!

抛开巨头们的战争，我们也可以自己有什么机会?

1.农产品机会

一旦生鲜冷链的发展，之前吆喝的“互联网+农业”，会在这一波发展下，提高销售量，或者销售渠道和存储保鲜运输的方案!

2.会促进仓库物流，影响传统生鲜，日用品等零售

一旦方向被大佬探索到，必然会受到影响，但是目前不用着急，虽然生鲜冷链在发展，依然还是没能撼动。

3.搭建自己领域的“新零售”

新零售是个很大的概念，可能很多人自己都没太意识到自己做的便是很小区域的模仿新零售!线上线下结合，合理便捷仓库，依托互联网发展。

4.其他

其实，新零售只是一个发展趋势概念，那是必然!有很多方向和路子，这也是不可能一下子快速被啃下的，需要解决很多问题，而大佬们看到的是大方向，他们需要很大的资本和技术入局去玩!

新零售时代每个人都有机会，或许很多人可以发掘出更多适合自己的方式，利用好新零售和互联网是根本，抓住时代给予我们的机会，更多新零售相关资讯请继续关注友数。