新零售是国内零售行业发展到极致的表现

说到零售行业，我国的零售行业经历的近百年的发展，一直到近两年出现的新零售，整个零售行业进入的一个全新的时代，这里友数小编就跟大家对零售行业的整个发展历程分析一下。

我国第一次零售变革在20世纪80年代基本完成, 百货商店迅速成为各大城市的主力零售业态。以超级市场为标志的第二次零售变革和以连锁经营为标志的第三次零售变革几乎同时完成, 1999年, 联华超市超过上海第一百货公司而名列零售业榜首, 标志我国零售业的主导业态成功转型。第四次变革是以2003年5月10日淘宝创始为标志的电子商务革命。传统零售历经十多年的大发展终于在2012年出现拐点, 这一年, 线下零售业增速出现历史性下滑。第五次变革发生在2016年, 我国电子商务发展趋于成熟, 已成功渗透到各行各业, 并不断抢滩线下零售市场, 同时遭遇发展瓶颈, 电子商务引发的第四次零售变革进入其生命周期的成熟阶段。正如马云所说, 单一功能的电商时代已经过去, 未来将不再有电子商务, 而只有电商平台、物流配送和实体体验店紧密结合在一起的“新零售”。

在电子商务持续“高烧”的趋势之下, 愈发暴露出一些短板:“烧钱”式高昂的资金投入、前所未有的“平台竞争”所形成的高度垄断、淘汰率高企的市场风险、低成本竞争对实体经济的腐蚀与破坏, 以及B2B的相对薄弱等。另一方面, 实体零售商为迎接电子商务来势凶猛的挑战, 顽强地寻求脱生之道并千方百计地争夺生存空间。终于, 竞争各方逐渐趋于冷静, 零售领域的混战出现了比较清晰的轨迹。商贸流通业尤其是零售业的发展方向, 绝对不是“虚拟”取代“实体”这样的结局, 也不是O2O这么简单。

2016年11月11日, 国务院办公厅公开发布《关于推动实体零售创新转型的意见》 (国办发〔2016〕78号) , 强调要“引导实体零售企业逐步提高信息化水平, 将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合, 拓展智能化、网络化的全渠道布局。”在此之前, 2016年10月13日, 阿里巴巴董事局主席马云在杭州发表演讲, 首次提出“新零售”的概念, 并将新零售与新制造、新金融、新技术、新资源一起作为阿里巴巴集团未来发展五大战略对外进行阐述。马云提出, “从2017年起, 阿里巴巴将不再提电子商务, 而是必须打造新零售, 让线上、线下与物流结合, 将物流公司从‘比谁做得更快’向‘消灭库存, 让企业库存降到零’转变”。2017年2月20日上午, 阿里巴巴在上海衡山宾馆宣布, 与百联集团达成战略合作, 启动新零售新格局。

零售业每出现一次重大变革, 必须满足以下条件:一是创新性, 即产生一种全新的零售模式, 并逐渐取得主导与支配地位;二是颠覆性, 即新的零售模式对传统模式带来强烈冲击, 引起消费方式和供需关系的变化, 并导致供应链的深度调整;三是延伸性, 即这场变革不是转瞬即逝, 而是向更大的空间延伸和扩展, 并保持一定的生命周期。

在阿里巴巴以融合线下实体零售为路径开始谋求变革之际, 远在大洋彼岸的美国电商巨头亚马逊于2016年12月已推出了“新零售”的样板, 其Amazon Go线下便利店计划的战略意图, 直指在零售业中占据庞大份额的美国便利店市场。亚马逊的Amazon Go便利店采用新型的“无人超市”经营模式, 消费者能实现真正意义的自助购物, 不用排队结账。它通过运用Just Walk Our技术, 自动甄别消费者是将商品放回货架上还是取走, 并通过Amazon Go APP上的虚拟购物车将信息发送给顾客, 顾客取到所需要的商品后即刻就能够离开商店。随后, 亚马逊会通过Amazon Go APP将购物清单发送给顾客, 包括各种商品的价格和信息, 并通过APP与顾客完成结算。

以上就是中国零售行业的整个发展历程，新零售的出现是整个行业发展的极致的表现，消费体验是核心，各大企业和商家应该以用户体验为核心来对自身做出升级和转型，希望能给大家带来帮助，若有其他相关咨询请联系友数。