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新零售时代谋生与新零售的发展趋势

时间:2024-11-30 04:59:47 作者:柴柴

友数新零售小编了解到,新零售已经突破了传统的实体零售模式,新零售的新并不只是线上与线下的简单整合,而是线上和线上优势的互补以及整个生产到销售过程的结构重塑,再以消费体验为核心的全新零售模式。

新零售时代谋生与新零售的发展趋势

目前去定义什么是“新零售”,还不具备全面性总结的阶段。有意思的是,等到能具体描述这只大象的形状,跑出各种专家的时候又为时已晚。2017年是新零售的诞生元年,承担着新领域的探索和试错。那么,在新的一年中,新零售业如何谋生呢?新零售未来的路到底在哪?我们不妨往回跨一步。

无人零售

无人零售从2017年初开始发酵,与传统零售相区别,无人零售的典型特点是通过自动服务或自主结算,减少零售对人的依赖,在一定程度上降低消费者的时间成本,进而提升购物体验。同时,目前的无人零售并非完全无人,但在房租、人工成本等方面有所优化,是零售行业降本提效的一次探索,其遵从的商业逻辑与常规零售业态无异。

消费升级与降级

新零售的变革和演进与大的社会背景的“消费升级”密不可分。随着经济发展和财富的积累,消费升级成为一大显著趋势,消费结构和层次的提高,消费水平以及消费理念、消费认知能力得以提升。新零售的出现,直接满足了消费升级中的另一个的核心需求——去除品牌溢价之后的品质保证,消费者对价格的合理性有了更高的需求。在可支配收入固定的情况下,如果发生消费升级,那么必然伴随着消费降级。

2017年京东正式提出并确立了“无界零售”战略宏图,积极用开放、共生、共赢的姿态转型为零售基础设施的提供商,全面向合作伙伴开放能力,打破生产商、品牌商、平台商的界限,推动效率全面提升,创造全新的购物体验, 并为行业带来积极的变革力量。

渠道下沉

受益于人口回流与消费水平提升,三四五线城市的消费力与市场规模正快速崛起。2017年,阿里巴巴、京东先后宣布局非一二线城市,天猫零售通的目标是二至六线城市,并下沉到西部县级市场,京东则将在未来5年,全国开设超过一百万家京东便利店,一半在农村,两者同样选择率先渠道下沉,抢占三四五线城市的零售企业,分布广泛且数量众多的门店网点,将有助于零售商的渠道价值与入口价值重估。

处于传统零售链条的最末端的夫妻店,在2017年变成了科技巨头眼里的抢手货。4月,刘强东宣布未来五年要在全国开设超过100万家京东便利店,其中一半在农村。把夫妻店改造成便利店,京东的核心目的还是为了增长。

智慧供应链与零库存

传统零售行业,供应链局限于采购、生产、物流等环节,与消费者、销售渠道的协同不足,而新零售时代下,智慧供应链依托大数据和信息系统,将客户综合感知、智慧指挥协同、客户精准服务、职能全维协同、重点聚焦保障等要素集成于一体,使各个系统在信息主导下协调一致的行动,最大限度的凝聚服务能量、有序释放服务能力,最终使服务变得精准,使供应链变得透明、柔性和敏捷。强调的是“全位一体”,供应链成为了“供应链+营销+大数据”。

腾讯已经确立了自身“赋能”的定位,通过微信把线上和线下的场景连接在一起,提升生态的丰富程度,从而保持自己的领先地位。面对不断扩大新零售地盘的阿里,如果动作太慢,商超支付、数据、流量入口都将被阿里把控。

新零售时代谋生与新零售的发展趋势

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