电商平台遭遇瓶颈?新零售如何崛起?友数门店通帮您解读新零售

2017年堪称新零售元年，阿里、腾迅等互联网巨头纷纷重金布局线下零售，抢滩未来零售风口。

　　5月，阿里巴巴向易果生鲜收购联华超市2.01亿股内资股，坐拥18% 股权成联华超市第二大股东;

　　9月，阿里巴巴又入股新华都，并设立合资公司;

　　10月，腾讯与京东推出“京腾计划”，姗姗来迟的腾迅接连注资唯品会、入股永辉并与家乐福中国达成投资意向，开始发力线下新零售领域;

　　11月，阿里巴巴集团宣布投入约224亿港币，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份，意味着以大润发、欧尚为代表的中国最大商超场场集团全面拥抱新零售;

　　新零售这场战役的导火线实际上是线上流量红利的见底，电商平台在高速增长了十几年后遭遇增长瓶颈的困境。

　　在2015年以前，中国电商的发展就像是一部童话，从2011年的6万亿元增至2015年的21.8万亿元，连续三年成为全球规模最大的网络零售市场。但在交易规模增加的同时，中国电商增速已开始放缓。国家统计局数据显示，中国网上零售额增速从2014年的49.7%，到2015年的33.3%，到2016年的26.2%，一路下滑。

　　在电商增速衰退的背景下，基于熟人社交的电商平台拼多多成为电商黑马，背靠“腾讯爸爸”，依托于微信平台。拼团模式迅速抓住了移动社交红利，开创非传统搜索的新购物入口，占据“社交拼团”新零售场景，形成独特社交电商思维。

　　场景的革命让这个市场的参与者开始不断尝试业态创新，谁玩转场景谁就是赢家。20年前，“匠人精神”被无限推崇，20年后，“场景营销”成为零售真谛。

　　新零售十年之局，抢滩风口谁将搁浅?

　　从电商、团购、O2O到互联网+，中国零售业的困境、变革和转型其实从未停止。无论是传统渠道还是电商，接下来仍将遭遇更多的发展瓶颈和生存挑战，未来零售对于它们的意义，或在于帮助其重新找回增长的空间。

　　未来零售是以大数据驱动智能化零售系统，颠覆传统线下零售是它与生俱来的使命。随着新模式的逐步落地，线上和线下将从原来的相对独立、相互冲突逐渐转化为互为促进、彼此融合，电子商务的表现形式和商业路径必定会发生根本性的转变。