实体店如何在新零售崛起时代分一杯羹?

随着“新零售”成为热词，阿里、腾讯、京东等巨头纷纷开始布局线下实体店，许多传统的实体店便开始欢呼雀跃，觉得实体店的春天终于来了。

　　阿里、腾讯、京东为什么从这两年开始，纷纷布局线下店呢?原因并不是因为电商本身有缺陷，而是市场发展不均衡。

　　从整个中国市场来看，电商发展的再繁荣也只不过覆盖了一小撮消费领袖，真正超级大块的市场依然处于懵懂与观望状态。毕竟中国是一个拥有9亿农民的超级大国，他们的信息来源没有一二线城市那么发达，对于智能手机以及互联网的认识，还处于十分初级的阶段。

　　所以，巨头们之所以发展线下实体店，目的其实很明了，就是把性价比更高的产品，用最简单粗暴的方式摆到信息相对闭塞，但是市场更为广阔的消费者面前。

　　
      现阶段的“新零售”究竟新在哪里?

　　“在新商业文明时代，任何产业要冠以‘新’，基本前提是产业自身的进步，并推动产业生态的进步，而不应该是相反。何谓‘产业生态进步’，基本判断就是看这个生态链上的关键节点，是否因为‘新’的出现而得到转型升级。”

　　“当我们思考今天的互联网，思考今天的淘宝，思考今天的零售，它之所以成功，是因为它让消费者节省了精力成本、时间成本、体力成本，并体验到了购买方式和选择方式变革带来的价值。”

　　
        我们回过头来看自己的实体店，应该如何才能在这场“新零售”大战中不死呢?

　　第一，你要顺应时局。

　　首先要看得到行业的大局和趋势，快速占领优质城市和市场，不要等到别人已经赚得盆满钵满了，还在一直持续观望和固执己见。　　
       
        自2016年马云在云栖大会上提出新零售的概念以来，阿里在新零售领域开启了浩大的买买买之路。

　　目前，阿里已经先后入股苏宁、银泰商业、三江购物、百联集团、高鑫零售、居然之家等线下零售业态，同时创造了全新的业态盒马鲜生，进行大规模的新零售试验。

　　在今年2月入股居然之家后，阿里官方同时也渗入到品牌数字、家电数码、服饰百货、快消商超、家居家装、餐饮生活服务、城市乡村通路等等行业，贯穿衣食住行各个方面。

　　电商巨头们现在正在各地紧锣密鼓的招募实体店成为他们的合作伙伴，你是选择马上参与呢?还是持续观望呢?

　　
      第二，你要独特。

　　其实原因很简单。只有你的产品质量过硬，够独特，消费者才会愿意买单。要么功能独特，要么性价比高。如果你在产品、价格方面都没有明显的优势，那就算是神仙也救不了你。

　　换言之，如果你的产品足够好，价格又有优势。就算你不是新零售，你只是在一个犄角旮旯里开了个店，消费者也会想方设法的找到你，并给你钱，然后买走产品。被《舌尖3》带火的章丘铁锅不就是这样吗?

　　
        这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。我们费尽全身力气，努力的奔跑，但总有一天会掉队，会成为别人眼中混日子的“油腻中年”。

　  于是乎，在这个消费升级的新零售时代，想要不败那只有把自己击败。也就是革命，革自己的命。