新零售有什么商机？新零售商机再现！

　　最新消息报道，新零售有什么商机对于企业来说是非常重要的，接下来我们就来说一下新零售有什么商机?

　　新零售业商机再现?新零售商业生态，电商时代对传统零售业的冲击至今仍未消除，而前者发展状态遇到瓶颈，面对现代商业的发展模式，商家们逐步实现线上线下零售的整合，一并探索新零售的未来。

　　颠覆：新零售样貌渐显

　　当消费者走进一家便利店，不需要掏出钱包或是手机，只需对着检测屏看一看就可以进行支付结算;当地处山区的消费者下单购后，无需快递员翻山越岭，只需通过无人机就可以送货上门;当消费者享用完一顿丰盛的海鲜大餐后，想要购买些日常用品但又不想一直拎在手中，只需要操作一下手机，在回到家之后就有人把刚刚想要的商品送到消费者手中。种种场景的实现，无不预示着新零售时代正在加速到来。

　　所谓新零售，是区别于传统零售和纯电商模式，对行业未来走势的一种判断。如何让企业顺应变革的潮流?为此，阿里巴巴集团董事局主席马云提出了“新零售、新制造、新金融、新技术、新资源”的“五新”概念;京东集团创始人刘强东大力倡导“第四次零售革命”;苏宁云商集团董事长张近东提出要发力虚实融合的“智慧零售”……

　　围绕着运用互联网、物联网等新兴技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，目的终是为了向消费者提供多样化、个性化的产品和服务。消费升级趋势下，零售企业经历了投身O2O、构建全渠道等多次尝试，如今发力新零售已成为零售行业探寻未来发展的新常态。

　　新零售样本

　　样本1 超级物种，门店任意组合

　　“高端超市+食材餐饮+永辉生活App”模式，涵盖鲑鱼工坊、麦子工坊、花艺馆、生活厨房等多种产品分区。

　　点评：永辉继红标店、绿标店、精标店、会员店之后的第五个业态尝试。

　　样本2 盒马鲜生，多元业态搭配

　　首创“超市+餐饮+店仓一体”模式，集购物、餐饮、高效配送于一身，预计2017年在全国范围内开设至20家门店。

　　点评：阿里巴巴重构线下超市业态，支付宝助攻用户消费大数据积累。

　　样本3 京东便利店，服务半径延伸

　　除销售商品外，还提供代客下单、代收货、服务预定等服务，消费者可通过扫描二维码，直接购买京东线上的商品。

　　点评：京东便利店将服务进行延伸与融合，门店已然成为新零售载体。

　　样本4 苏宁云店，构建店中店

　　云店内开设首家优趣专区，打造集合“黑科技”品牌的店中店，增加智能化、互联网+通讯、洗碗机体验等专区。

　　点评：零售门店升级改造，满足消费者对综合服务的需求。

　　样本5 无人零售店，人工智能显威

　　阿里打造无人零售店，在约200平方米的场地中，集合了购物、餐饮功能。消费者凭手机入场，结账全凭刷脸。

　　点评：无人零售不只是噱头，未来更将起到提高坪效、推动新零售的作用。

　　新零售带来的7个机会

　　第一类机会：社群和新微商

　　首先，都存在从“物以类聚”到“人以群分”的特点。之前PC时代的所有电商的主要用户行为就是搜索或者导航，除了唯品会之外都是信息搜索为基础的模型。只要是信息搜索模型，那么有且只有三种商品可以卖得好：大众基本款，知名大品牌，以及运营能力强敢于花钱买流量的商品或卖家。

　　而移动时代，社群特征明显，以社群会员制为导向的电商模型则可以有效降低用户获取成本，甚至为零，还可以做到尽可能从用户需求点出发组织货品，所谓C2B，消除库存压力，HiShop友数采用自主研发新零售系统，帮助商家和企业搭建自主商城从而打造新型全能销售“端”口,实现销售递增，以大数据分析为依托，现实时库存管理，全面提升供应链效率，以应对新时代的零售需求，从而达到控制产能，全面消灭企业库存，提高效益

　　其次，移动互联网场景下的易流转商品的品类更加符合直销特征，更加适合社群或微信等应用场景与消费决策的特征。在消费升级大背景下，企业的消费也在升级，微商也是一个会员制商业模式，以面膜为代名词的类传销式早已成为代名词，新一代健康的直销式微商崭露头角，如HiShop友数打通WIFI产业链，推出4G随身wifi划时代产品，重品质，重品牌，重口碑，在推出市场短短两周内成功招收200多位代言人，业绩突破上千万，创造新零售行业神话，呈现持久性发展动力。

　　第二类机会：买买买的社区、全球化消费

　　在由传统的PC时代到移动时代的过渡，购物按照从需要到想要的趋势的发展，基于KOL或大数据的推荐机制成为主流，而用户行为也从搜索迅速转移到去中心、内容、社群化的碎片化场景，数据替代信息成为新的驱动力。

　　第三类机会：个性化购物、共享、线上线下一体化

　　个性化购物已然成为年轻新生代的主流行为，如何解决个性非标品的数据化，成为促成用户线上交易的关键。在数据化能力不够的当下，网红可以有效地帮助连接用户和商品，共享模型在购物消费领域同样适用。随着商品从标准品往非标品过渡，搜索变得不那么重要，推荐，则变得非常关键，一个是信任人的推荐，还有平台基于深度学习或者精准业态的猜你喜欢。

　　零售会发生非常大的变化 ?传统零售该怎么做?

　　在传统零售模型中，品牌是核心，品牌驱动上游设计以及相关的制造与原材料供给，它对下游透过渠道分销，通过门店零售把货品销售给客户，并借助媒体广告让消费者认知并感兴趣，把品牌与商品信息传递给消费者。

　　不过，随着互联网与技术的广泛与深度影响，品牌和消费者的距离越来越缩短，接触点越来越多元，用户接受品牌及相关信息越来越偏平，越来越碎片，越来越“不在计划内”。品牌与传统零售商可以通过以下三个方面适应变化：

　　第一，通过柔性供应和共享消费场景优化产业链。消费端，正在形成“共享”。门店由零售终端角色演变为体验店已越来越成为共识，HiShop为企业提供专属020营销APP，通过数字化和智能化手段促使传统企业升级，打通线上线下实物销售，依靠多渠道、多终端优势，为顾客提供多样化的消费途径，在丰富消费体验的同时，提升品牌门店服务质量，快速、高效地促进销售转化。

　　第二，抓住直播机会。HiShop友数致力于通过技术解决个性化购物的问题，构建零售端的线上线下一体化交易场景，优化产业链效率，也让年轻人购物更简单，更有趣，引入直播生态，帮助企业搭建自主直播导购商城。

　　第三，尝试线上线下全渠道。由于目前品牌多年销售路径的复杂性多样性，又涉及线上线下等多种渠道，做到这点不容易，诸如银泰，苏宁等，已经尝试线上线下一体化的路径，并取得一些进展，而一些垂直领域，例如酒厂，快消品牌等，也在通过线下烟酒小店，夫妻商超，小饭馆等，通过互联网化系统，也逐渐涌现出越来越多有意义的尝试，HiShop友数利用本身渠道优势以及知名度，大力拓展加盟渠道和培植线下市场，实现合作品牌在线下市场的快速渗透，真正将品牌融入到消费者生活。

　　HiShop新零售系统，是为传统零售企业专业打造的新零售解决方案，帮助企业快速搭建新零售平台，实现线上线下门店，会员统一管理，统一营销。