时间:2024-11-25 05:56:25 作者:黄保
京东新通路能长久吗?看看京东新通路是如何服务线下门店的呢?
京东商城新通路事业部创新行销部总经理朱红芳曾表示,京东新通路以“SELL IN铺货”与“SELL OUT动销”双轮驱动。
通过信息的沉淀与梳理实现决策,接下来品牌商的诉求便是对于市场的精准投放。因此,作为品牌商与门店的桥梁,“行者动销平台”大放异彩。通过这个平台,品牌商可以根据货品的市场特性筛选符合条件的门店、项目活动进行投放,并下发铺货、陈列以及促销等任务,并进行直播培训与奖励机制,店主以抢单模式领取任务、规范执行,最后将数据反馈给品牌商,实现数据的闭环回流,以保证信息的应用价值。期间的关键点是,品牌商投放的终端资源以往是经过多次搬运,层层分发,而现在是通过京东供应链系统,与货品同步配送到店。
当任务下发至小店店主,京东自有的地勤团队也将收到同步任务指示,以此保证与系统间的无缝缝合,实现效率与质量并行。作为京东的正式员工,高执行力成为地勤团队的代名词。每一个地勤人员都将会帮助自己负责的小店店主完成精准分销(货物是否出现在正确的售点)、正确陈列(是否被放在有利位置)、助销物料(是否有卖点)、促销执行(卖点是否被理解)以及店主教育(是否能够转化为购买)等品牌动销投放服务。
“以往商品在低线市场小店的动销过程中,物资的损耗大,效率低,到达慢、反馈迟以及透明度差,这会影响我们对市场的判断”,宝洁B2B高级经理张楠表示,京东新通路与宝洁的“开学抢购季 碧浪送特惠”活动,陈列展示的执行结果就让他惊喜不已,“活动开始的第一天,就有大量照片反馈,而且,我们的要求是让店主在规定货架上陈列3个排面商品,没想到店主实时上传的照片里,有的商品摆满了好几层货架。而且,十天的整理效果远超预期。”
对于深耕市场多年的品牌商而言,一二线城市传统分销渠道已经相对成熟,分销市场已相对饱和,但是在广阔3-6线市场甚至农村地区,是大多数品牌商有心无力的空白区域。渠道下沉难,商品动销更是难上加难。
2015年12月16日,被刘强东称为火车头1号项目的京东新通路正式成立。2016年4月,旗下B2B订货平台京东掌柜宝开始上线,并以连接品牌商与零售小店的自营模式,正式进军低线市场的零售小店市场。
要想布局线下零售终端小店市场,商品的品质与品类是最为重要的考虑要素。此种战略思想成功实现的途径莫过于对上游品牌商的影响力。对此,京东方面表示,行者动销平台正是为解决品牌商传统动销模式痛点而生的,并与慧眼大数据系统和智慧门店管理系统一起,共同成为京东新通路征战终端门店的门票。
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