新零售模式怎么赚钱？马云新零售模式

　　2017年6月15日HiShop资讯，马云说“未来将是新零售的时代”相信很多人都赞同这样的观点，未来人类社会将发生翻天覆地的变化，新零售会带来更多的商业机会，只是看你是否能把握，新零售系统模式怎么赚钱?这个还需要再去思考吗?

　　一、 新零售概念

　　1.新零售

　　新零售指的就是线上、线下和物流必须结合在一起。也就是说，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上、线下同现代物流结合在一起，才能真正创造出新的零售。

　　2.制造

　　过去制造讲究规模化、标准化，中国制造的未来，正是要很好的融合智能制造和互联网，打造基于未来新消费趋势的个性化、定制化的智能制造体系，加上中国已经培养起来的全球最大的个性化消费市场，以及所形成的产业链、供应链、金融供应链……

　　3.金融

　　未来的新金融必须支持新的八二理论，也就是支持80%的中小企业、个性化企业;在互联网和信息技术革命推动下，金融业架构中的"底层物质"正在发生深刻变化。移动化、云计算、大数据等大趋势引发金融业"基因突变"。反映在金融市场上具体表现为:金融要素市场化、金融主体的多元化、金融产品的快速迭代过程正在发生，我们称之为"新金融"。

　　二、 哪种新零售模式配型成功率最高?

　　首先，影响零售市场变革的消费市场正在升级为3.0时代。最早，消费市场依赖线下门店实现购买行为，满足的主要是生活需要;随着网络科技和物流的发展，网络购物成为主流购物场景，便捷、低价为消费者带来了足不出户享用“一切”的购买体验;但是，需求不是永恒不变的，当低价吸引不再，消费者开始注重品质享受，场景体验和更丰富的购买方式更受青睐，线下零售市场的优势会再次显现，在这个环境下的网络购物会显得略加苍白。

　　其次，从零售市场格局来看，大部分零售企业根基都在线下，只不过，这些年网络购物占据主流渠道，为了迎合消费者购物习惯，诸多零售企业都极为关注线上业务的发展，但这并不能代表简单的将线上渠道与线下业务融合就能促进企业的可持续发展，尤其是互联网技术的迭代创新，很多科技产品更适合线下作为工具使用，那么，要真正改变零售业，激发最大优势，实现可持续性发展，就得从根基入手，将互联网作为升级传统运营管理模式的工具，而不仅仅是销售渠道。

　　再次，从阿里和万达的“身世”来看，一个是深谙互联网套路的巨头，一个则是能把握传统零售“痛点”的商界巨擎。如果站在零售业“血缘关系”上看，万达是嫡出，飞凡的成立初衷就是为了实体能够快速且良性的进入互联网转型，显得更有诚意;而再来看阿里，一向善于公关的马云，在近期公开发言中提出阿里要抛弃电子商务，认为零售业真正的市场是线上线下和物流的结合，怎么听都感觉是想给传统零售商洗脑，以便阿里业务更快渗透进线下市场。

　　三、 新零售模式怎么赚钱，新零售模式怎么运行?

　　1.新零售模式是通过商品来经营人;商品是建立与人的关系，经营人是新零售运营模式的核心。经营人，主要是客户与内部员工，兼顾包括上下游的各类商业伙伴。通过商品来经营人，是新零售模式的精髓，也是整体方法论。 即：E=MC2;新零售=商品×人;新零售模式是通过商品经营人。

　　2.传统零售模式是以企业效率为中心的商业模式，而新零售模式是以用户体验为中心的商业模式，这是两种经营思维。在现今信息越来越透明，消费主权越来越大的背景下，传统零售模式已老，以用户体验为中心的新零售模式更适合未来的发展。

　　新零售没有我们表面上看起来那么简单，新零售模式怎么赚钱，就要看你怎么去运行新零售模式了，