时间:2025-07-18 01:18:57 作者:--
每个开连锁店的人都想开好连锁店,那么,连锁店又有哪些管理秘决呢,小编整理出了以下七点:希望对大家有所帮助。
一:分销
简单地讲,一个有效的分销单位意味着(1)必须是有库存的;(2)消费者可见的,即摆在货架上的,不能被其他东西盖住;(3)消费者可接触的,如笔者走店时曾发现某品牌洗衣粉放置在2米高的货架上端,消费者不能轻易接触到这件商品,就不能构成有效的分销(可以理解为货架库存)。通过对分销这一要素的管理,我们要知道:本公司的标准进店规格是否健全是否在某细分市场上没有产品可用等等。
二:位置
在一个卖场里存在着多类摆放位置,如主货架、堆头、端架等。供应商的销售人员要考虑:(1)我们的产品摆在哪里是否容易让消费者产生购买行为(2)我们的产品还能摆在哪里(3)我们的产品挨着谁在摆在对“位置”这一要素的管理中,关键点之一是考虑购买者在店内的动线:主通道。
了解详情>>发展好的店铺都会积极的转向连锁店,连锁店开起来后需要进行良好的管理,以实现较好的经济效益,其中选择合适的连锁店管理软件是很必要的,可以帮助商家轻松的管理。连锁门店管理软件起到什么作用
1.管理优势
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