时间:2025-06-22 14:19:05 作者:--
导购员是直接与顾客接触的岗位,所以当代不少零售实体店老板与开始重视导购员的培训和管理,那么如何管理导购员来提升他们的工作积极性呢,合理的奖励及提成制度是非常必要的。
针对导购员奖励及提成制度,越来越多的企业开始对导购的考核指标要求越来越高,不止是业绩,还有货品、渠道、营销、风控、流量五个方面,有的企业会从中拆分出更细的指标。
从市场数据,我们可以分析总结出以下使用比较多的导购员奖励及提成制度:
1.平均提成,所有销售业绩统一个提成额度
2.阶梯式提成,设定渐增的销售梯度,比如5万提2%, 5万-10万提3%,10万以上提3.5%
3.提成加奖金,设定销售目标,业绩按照统一的额度提成,完成销售计划的有额外的现金奖励。
4. 会员开卡提成,很多门店给员工设置了单独的开卡提成,开卡提成区别与其他业务提成,有单独的提成额度。有的门店还要求,储值卡抽卡提成
了解详情>>疫情期间,门店导购就是企业的一大社交流量入口,此时正是利用导购社交零售工具,激活导购线上营销力的好时机。
企业微信+导购小程序,实现全域获客与精准营销,过去,导购采用个人微信添加顾客微信,再发送商品链接的方式进行营销。不过这种方式下导购无法基于顾客的喜好做推荐,销售转化低。
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