门店要稳住优秀导购，有哪些激励方案？

       新零售模式的出现，导购员在卖场中的作用也越来越大，不单单是一个门店促销员，导购员是直接与顾客接触的一员，在门店整体经营过程中起到很重要的作用，但很多商家都会忽略这一职工的重要性，也就让到手的用户白白流失。想要解决这一问题，其实只需要规划一定的导购员奖励及提成制度即可。

　　那具体可以怎么做呢?

　　1、导购员、店家的薪资推行有薪资的业绩提成制。业绩提成按交易量折扣优惠后的销售总额的百分数获取，奖金按每月总销售业绩的百分数派发。

　　2、业绩提成占比:

　　全部的基本商品，均按销售市场统一牌价6折(含)之上价钱进行市场销售，特殊情况不可小于销售市场统一牌价的半价销售，主题活动超低价、营销商品等除外。小于半价市场销售不享有市场销售提成，记入本人月总计销售业绩。

　　3、奖金派发占比:

　　本人月总销售业绩5000元为考核标准，小于5000元则没有奖金分派。持续3个月总销售业绩小于5000元，基础工资就会下降。

　　4、礼物赠予规范:

　　交易量折扣优惠半价(含)之上享有礼物赠予，须将信息记录下来，由店家处理及监管。

　　5、多人协作的按劳务公司占比分派提成;

　　归属于企业关系的顾客招待并进行市场销售的营业员提成为2%。

　　6、vip会员办卡提成，许多店面给职工设定了独立的办卡提成，办卡提成与别的业务流程提成是有差异的。

　　有的店面还规定，会员卡抽卡提成后，顾客用会员卡清算的话，职工的提成信用额度还要差别与基本提成。例如，办卡提成2%，基本市场销售提成10%，那导购则有8%。

　　友数连锁店管理系统出示的导购员管理作用，业绩提成服务项目奖金，出示多种鼓励方式，可独立或组成使用。

　　友数连锁专注于为直营/加盟连锁门店提供的新零售门店管理系统，实现门店网店线上线下运营模式，会员营销管理，门店收银管理，门店进销存管理等一体化运营。助力传统零售企业打造门店及便利店管理系统平台提供更好的体验，零售更高效!