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供应链库存管理软件怎么选择?

2022-11-09 15:08:47 作者:zh

     企业库存管理是企业管理的命脉之一,如何管理好库存呢?  要提高供应链管理效率,大多数企业开始使用供应商库存管理软件,选择供应商库存管理软件可从以下几点出发:

供应链库存管理软件怎么选择?

  1、设计业务要简洁。业务设计前,可分析企业自身,供应商和协作方,理清信息流和资金流的问题,如何将相关要素衔接起来,周期时常等,然后用精确的语言言简意赅的表达出来,剔除多余、重复环节,提高供应链管理效率。

  2、透明化管理产品。在市场中,保持企业单品可视化,才能保证客户可以随时、容易地知道企业产品是什么样的,以便可以更好地准备后端的供应,从而形成封闭的营销方案,实现供应部门、采购哦部门,随时清楚客户需求,快速做出响应。

  3、提高配送速度。从供应商到需求方的中间有一个配送的过程,在此期间,如果能够在满足客户需求的配送手段下,采用低成本、减少中间环节,就可以有效提高配送速度。

  4、供需要平衡。企业库存和供应是相互制约的,一方面要快速满足客户需求,另一方面要控制库存,这个平衡点是最佳节点。换句话说,客户需求是企业供应的前提,而能够及时满足客户需求则需要一定的库存量,以确保在规定时间内,满足客户对产品的需求量。

  得当的企业供应链管理方案,可有效提升客户的满意度,提高交货的可靠性和灵活性,降低企业库存,降低企业成本,并将企业整体“流程品质”最优化。对企业而言,供应链管理是个无形但又确切存在的管理模式,只要管理方案得当,才能有效提高企业绩效。上线一套功能完善的企业管理系统,才是企业提高供应链管理的最有效方式。

  友数门店管理系统支持商家通过大数据进行库存管理,还可以提供丰富的营销功能,想要了解更多内容,可以咨询我们的客服哦。

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