奶茶门店管理有什么好计划？

　　目前，奶茶店很受年轻人的欢迎。奶茶店丰厚的利润也吸引了许多投资者。选择开设奶茶店也成为许多投资者的一致选择，但竞争压力很大，因此如何管理奶茶店非常重要。让我们看看如何管理好奶茶店

　　1、行业分析

　　奶茶和咖啡属于大众消费，消费者很多，主要是年轻学生。目前的市场需求和未来的市场需求都很大。不过，奶茶店行业的竞争也非常激烈。为了不被淘汰，在行业中脱颖而出，我们必须有自己的特色。目前，大多数奶茶店的口味都是一样的，要想做好，就必须创新，比如添加新口味，用新奇有趣的杯子让顾客耳目一新。同时要注意奶茶店的卫生，让顾客一进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

　　对于产品的定价，我们会根据不同的口味制定不同的价格，一般在3元或5元左右，与市场平均价格持平。我们利用产品的竞争优势，以产品的质量和特点抢占市场份额。

　　由于同类门店众多，进入行业难度大，且多数顾客有习惯性消费心理，因此难以获得行业竞争优势。所以我们会在开盘初期以质优价廉的方式获得进入市场的通行证，并且会有促销和特别的活动，这些活动会在产品和服务中引入。

　　2、满足客户的消费需求

　　为了满足客户的消费需求，我们还经营双层皮牛奶、刨冰、奶昔、各种果汁饮料、瓜子、烤鸡翅等各类小吃。为了吸引顾客，本店将继续尝试开发新型奶茶。新型奶茶将成为本周的推荐饮品。它将在上市前两天发售。如果反响好，它将成为我们的特色产品。为了不被模仿超越，我们将不断推出新品、节日产品和周年纪念产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。因为特色不断吸引顾客，使顾客对店面产生深刻印象，并逐渐形成口碑，成为企业的无形品牌资产。

　　将调味技术与勾兑工艺的要求相结合进行操作，是一种种质的飞跃，是一种艺术的享受。奶茶的主要成分有：奶粉、茶、糖、水(和冰)、香料(珍珠奶茶也包括珍珠)。用不同的水制成的奶茶味道差别很大。你用自来水、矿泉水、山水、海水还是过滤水?这完全不同。山水虽然贵，但味道很好，只有产品好了才能有回头客。冰也是。制冰过程会严重影响每杯奶茶的质量。因此，为了企业的长远发展，经营者真正有能力学习奶茶技术。

　　3、门店闭店步骤及日常设备、器具的清洁

　　包括奶茶原料和用品的准备;清洁工作台;放置各种器具;清洁并检查店内设施。问候客户;为客户推荐产品并回答问题。

　　4、原材料损耗统计及备料

　　每天核对并制表统计柠檬、烧焦仙草粉、果汁等原材料的损耗情况，根据预期营业额合理备料、发货，合理放置发货原材料，制定采购材料清单，及时跟踪等待材料完工日期。

　　5、出纳对账及类别统计

　　出纳时，要准确、快速地做好出纳结算工作。严格按照操作规程办事，收款时自觉遵守财务制度。员工应认真填写付款清单，付款金额应与清单一致。店长负责掌握每日、每周和每月的销售情况，并对每日、每周和每月的表格进行统计。