时间:2024-12-14 06:17:53 作者:小辉
互联网给传统的零售企业带来了巨大的冲击,在加上当下的传统营销模式存在着严重的不足,很多家具门店业绩愈发低迷,为了应对此种场景,大多家具门店都开始投身新零售的怀抱,那么家具新零售到底有什么意义呢?下面小编就来带大家一起来看看:
一、目前传统家具行业存在哪些问题?
1.营销手段缺乏创新:老板们还是坐在店里静静的等待顾客到来,交易完成就拜拜。永远这样,怎么能不遇寒冬。
今年很多家具厂家流行“工厂行”,就是带着有购买意向的顾客来到自己的工厂,参加一些活动,当然少不了现场售卖。目的是为了树立品牌形象,同时带动业绩提升。可是,自从某品牌发起过这样的活动之后,很多品牌纷纷效仿,说是树立了品牌形象,但是我看到那些给自己孩子挑选家具却做不了主的叔叔阿姨,真为企业捏了一把汗。
2.店铺运营成本居高:传统家具行业是依托大卖场,“守株待兔”的等着消费者来挑选家具,而且这是主要途径。这就导致了传统的家具卖场成为了家具厂商的刚需。大米贵一点老百姓还是要吃的,租金在高厂商不用一分钱也赚不到。
3.同类竞争对手群起:你有的,别人也有。你没有的,别人也有。更重要的是,你便宜,还有比你便宜的。但最终还是把自己做死了,或两败俱伤。尤其是在传统行业,更为明显。
4.自身产品优势不足:你家有,我家也有,和别人家东西一样,但是没有人家的产品能全,这可怎么办?
二、为什么家具行业可以选择新零售?
有些人说:未来已来,你爱信不信,全中国所有的行业都在讨论新零售,我在展会上随处都能听到有厂家在招商的会上谈论新零售。
这些厂商有没有实行新零售我还不知道,调查他们本来没有什么意义。但是,新零售绝对给家具行业带来了清晰的思考,让大家有了方向:整合信息流、资金流、物流,提高人、货、场之间的效率。看到有人在研究这些,我觉得中国家具行业还在是正向发展的。可是,悲剧的是,研究这些的都是我们公司的竞争对手。上一秒还希望看到传统行业的振兴,下一秒就变成了对自己公司的忧伤。
新零售的理论越来越成熟,案例越来越多,在这同时越来越多的人参与进来,在不断实践,新零售不是风口,是一项基本修养,懂得获得利润的最后一道流程——零售,是一场效率之战,会让大家省去很多降低效率的举动。
现在很多厂商已经开始摆脱与大卖场的“联营制”,开始短路掉货到消费者这个过程中大卖场的环节,厂商降成本,顾客得实惠。
如果不尽早寻找新的交易结构跟上潮流,不就得将来,大卖场的衰退,会给家具行业带来一次大洗牌,最后提前找到了新模式的厂商就会活下来。
以上就是关于新零售模式的介绍了,友数一直专致于帮助传统实体商家转型新零售,实现线上线下同步运营,通过门店数字化,帮助门店管理效率和整体营业额。点击图片注册即可免费试用哦!
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