时间:2024-11-24 03:57:03 作者:HiShop明娟
今年,由于疫情和互联网电子商务的双重打击,实体企业的经营难度极大。在寻求转型的过程中,新零售商业模式为企业为带来了动力。新零售的概念是马云在2016年提出的,他预测纯电子商务时代即将过去,未来10年和20年将是一个新零售时代。
新零售是依托互联网,运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品生产、流通、销售过程进行升级改造,通过提高经营效率降低经营成本,重塑商业结构和生态系统的新型零售模式,深度整合线上服务、线下体验和现代物流。
新零售商业模式是什么?
1、人货场重构
零售业由三个要素组成:人货场,在新零售时代,消费者是核心,从传统的B2C模式转变为C2B模式,从而更能满足消费者的定制需求。
在互联网零售的新时代,“人货场”的定义不再局限于简单的消费者、商品和销售场所,每个角色都有更广泛的定义,“人”可以是消费者、企业、品牌等,也可以来自线上或线下,“商品”也不局限于单渠道收购,线上线下多渠道,供应链层次缩短,更加便捷,不仅限于实物商品,还更多虚拟商品交易“场”不限于单个线下销售场所,而是可以线上、线下、配送的最后一公里。
人货场的变化使新零售业更加丰富和便利,这对消费者、品牌和小企业都有利。
2、统一线上线下化
随着实体店的逐步上线和物流业的快速发展,未来零售业将形成线上线下价格、质量、体验的统一消费场景。打破线上线下的落差,为消费者提供更专业的服务和产品。
线上线下统一有效缩短了供应链水平,为小型实体店提供了更多的发展机会,使商店能够以更快、简单、方便、廉价的方式获得品类丰富的商品,更好地开展业务,进入良性商业循环。
3、生产智能化
在新零售模式中,消费者需求的定制和线上线下的整合促进了生产的智能化。需求和生产供应信息相互融合,根据消费大数据和消费者定制需求进行产能控制,制定生产计划,有效减少企业库存积压,提高企业利润。
新零售商业模式将线上线下结合,以用户为核心,注重精准和场景体验,理解和满足消费者的定制需求。通过预测消费数据,控制生产,达到零售业升级的目的。
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