新零售的商业模式是什么?

　　在互联网电商以及疫情的双重夹击下，近几年的传统实体零售逐渐开始走向落寞，线下被线上分流，因此商家只有寻求转型来改变现状，新零售的出现给了实体零售一次新的发展机会，新零售是依托于互联网，通过大数据以及人工智能等创新技术重塑业态结构以及生态圈，那么新零售的商业模式是什么呢?下面就随小编一起来了解一下吧!

　　一、重构人货场

　　零售就是由人货场三个要素组成，新零售时代以消费者为核心，从传统的B2C模式转变为C2B模式，更多地满足消费者的定制化需求。

　　在互联网新零售的新时代，“人货码”的定义不仅仅局限于消费者、商品和销售场所，每个角色都有一个更为宽泛的定义，“人”可以是消费者、商家、品牌等，也可以来自线上或线下，“货”不局限于单一渠道，线上线下多渠道，供应链层次缩短，更加方便快捷，不仅局限于实物商品，而且更多的是虚拟商品交易“它可以是线上、线下和配送的最后一公里。

　　人货场的变革让新零售变得更为丰富便捷，让消费者、品牌方以及小商户都从中受益。

　　二、线上线下统一化

　　随着实体店的网上逐步发展和物流业的快速发展，未来零售将形成线上线下统一的价格、质量、体验等消费场景。打破线上线下差距，为消费者提供更专业的服务和产品。

　　线上线下统一可以有效缩短供应链水平，也为小型实体店提供更多的发展机遇。使门店能够以更快、简单、方便、廉价的方式获得广泛的商品，更好地开展业务，进入良性的商业周期。

　　三、生产智能化

　　在新零售模式下，消费者需求的定制和线上线下的融合使得生产智能化。整合需求和产供信息，根据大消费数据和消费者定制需求控制生产能力，制定生产计划，有效减少企业库存积压，提高企业利润。

　　新零售商业模式是线上线下结合，以用户为核心，通过精准化、场景化的体验模式，了解和满足消费者的定制需求。通过对消费数据的预测，可以控制生产，达到零售业升级的目的。

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