时间:2024-11-04 14:00:47 作者:互联网
有些人认为仓库的管理不难,甚至是很简单,但其实这中间也有很多规则和技巧,并不是简单的物料输入和输出,而是要清晰地、仅仅有条的先进先出。下面hishop小编就给大家说说如何灵活运用仓库中“先进先出”。
一、制定良好的仓库管理制度
要做好管理就得有好的配套制度,仓库货物的先进先出也是需要制度约束的。比如先进来的货物放在那儿,怎么处理,怎么编号,后进来的货物怎么向前推,怎么尽快运出存货等等,都需要良好的制度,这样在实施起来员工的自觉性和能动性就能强很多。
二、培养员工先进先出意识
对于员工,仓库管理方应该开设专门的培训课堂,向员工讲述先进先出的好处和必要性,引起他们的重视,让他们主观上接受先进先出的管理模式,避免日后管理过程中出现错乱的状况。
三、开设两个进出口通道
在仓库的两端各开设一个通道口,一个通道专门用来进货物,另一个通道专门用来出货物,从进货到出货形成一条流水线。这样就可以做到后进来的货物向前推,先进来的货物早运出了。
四、划分好仓库的存放区域
按照位置对仓库进行划分,靠近出货口的设置为小编号区域,靠近进货口的设置为大编号,比如(出货口)1、2、3……50(进货口)。然后每一个编号区域都是有轨道可移动的。
五、对货物按编号归纳存放
每进来一批货物,就从小编号区域开始寻找空位置,比如1、2、3号区域都有货物,那就把新进来的货物放到4号区域,如此类推,将每一批新进来的货物都放置在合适的位置存放。
六、循环式区域移动管理
当一个区域的货物出货完毕后,就沿着循环式轨道将其推动到进货口最近的位置。比如1号区域货物都运出去了,就把1号区域推动到50号区域的后面,新进来的货物就可以存放在最靠前空档区域内。
七、对区域内进行上中下层级管理
在每个区域内,将上层设置为较新的货物,最下层设置为较老的货物。这样,每个区域内的货物在运出时也能做到先进先出了。
八、定期对货物进行清点和验看,看是否有存放发生错误的地方,并及时改正!
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