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5分钟开通你的店铺!不得不说电商法法给代购们带来了很大的压力,小编朋友圈里的代购在电商法开始实施之后,要么销声匿迹无影无踪,要么做起了灵魂画手玩起了游击战,让人忍俊不禁。同时我们也在担心,电商法出来了,代购们又何去何从呢?
《电商法》实际落地的执行力度还未可知,不过可以明确的是,代购的管理成本和税务成本直接上升:个人代购被纳入电子商务经营者的范畴,需要办理市场主体登记,而跨境电商平台需要报送商家的身份信息和纳税相关信息。
这意味着,未来代购要以正规主体运作,而且需要采购国和中国双方的营业执照。增加的税务成本让其在市场竞争中失去了价格优势,同时正规化运营加大了管理难度和成本。
这时候,代购们拥有两个选择:一是维持原来的业务不变,依法登记纳税;二是放弃供应链环节,专心运营已有的流量体系。中大型代购更倾向于前者,他们的规模较大,在此之前部分已经以企业的形式运作;而对于小型代购来说,放弃供应链是一个更为明智的选择。
跨境采购对此时的小B代购来说并不经济,其最大的优势在于流量端,即经多年沉淀建立了强信任关系的消费客群。
淘粉吧创始人刘俊认为,流量分散化、分工精细化是电商行业的发展趋势,在人、货、场三个要素中,人和场越来越分散,而货却会更加集中。
除了传统的电商平台,互联网环境下涌现出了各类大大小小的流量池,APP、网红、甚至是每个人都有自己的“一瓢水”,都有变现的价值;消费场景也在分散化,消费者对于信任的购买渠道不会有特别的要求,选择越来越多样化。
过去人、货、场都是在一个封闭的体系里,但未来电商一定会完全开放,而且分工更加精细。刘俊表示,“我甚至有一种极端的判断——或许未来阿里系和腾讯系会集中做‘货’,建立一个统一的招商和供应链体系,不仅仅服务于自有的场,而是开放给所有的流量平台。”
也就是说,《电商法》其实能促使整个行业进一步有效分工。跨境电商链条非常长,从开店、选品、供应链、系统、支付到仓储、物流、运营,每一个环节都有众多服务商。对于拥有出货能力的小B来说,这个市场对他们非常友好。
代购们转向供应链公司采购货源,虽然利润空间缩小,但是交易量会上升,同时能节约时间成本和前期垫资成本。此外,可以预见代购们将会成为各大社交电商平台争取的小B对象。
电商法的出台和实施本质上是为了监管以往那些看不到的角落,规范市场买卖行为。以上就是小编今天关于电商法出台之后代购们路在何方的内容分享,希望能对大家有所帮助!
第四部分:微详情
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