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淘宝淘鲜达运营模式是怎么样

2018-11-19 作者:hi商ww

  淘鲜达再次回归淘宝之后,在线上的影响力不小,更不用说还和大润发进行合作,这样一来淘宝又多了一个线上线下一体化的新零售大趋势。那么他的运营商业模式是什么样的呢?
淘宝淘鲜达运营模式是怎么样

  淘鲜达,原名淘宝超市,以线上线下一体化为商业模式,以生鲜百货为主要业务范围,为消费者提供1小时内送达服务。

  也就是说,用户在手机淘宝的“淘鲜达”栏目中下订单,附近商家会在一小时内给你送货上门。

  作为大润发的最大股东,阿里巴巴将其在上海、广州、长沙、南京、深圳等华东、华北、华南、华中、东北五大区域的100家实体店进行升级改造,上线淘鲜达业务,为门面附近3公里范围内下单的用户配送商品。

  除此之外,盒马、欧尚、新华都便利店、三江购买、中百便利店、旺中旺等部分实体店,也陆续接入淘鲜达。

  按理说,阿里巴巴不是已经有盒马鲜生了吗?为何又花大力气搞出功能架构大体一致的的淘鲜达?

  其实,看似相同的商业模式之间,存在着诸多不一样。

  譬如实体门面。盒马鲜生需要自建门面,耗时耗力,据说,盒马鲜生单店开店投入就达数千万元。而淘鲜达则是依托已有的大型商超,快速实现大面积业务覆盖。

  再有,盒马鲜生多数门面开在居民聚集区,淘鲜达则围绕在城市商圈。

  其次,在SKU种类、仓储等方面,淘鲜达依托的大润发网站,拥有更大的优点。

  不过,淘鲜达与盒马鲜生就像是“两兄弟”,后者是新零售的开头炮,前者是新零售的又一次升级行动,他们同是阿里巴巴进一步布局新零售的重要武器。

  这两年,阿里巴巴在新零售的线下布局越来越广,只有众人想不到,没有他做不到。咱们来看一看,这两年马教父又搞了哪些动作。

  用盒马与大润发联合诞下“盒小马”

  盒小马定位于“中型便利店”,是阿里巴巴新零售布局战略下沉至二三线城市的重要一步。与淘鲜达如出一辙,盒小马利用大润发400多家实体店的前置仓,辐射周边3公里,为消费者提供一小时送货上门服务。

  如果说盒马生鲜支撑着阿里巴巴在新零售领域圈地的核心位置,那么,盒小马就是其跳出一线城市,占领地级市、乡镇区领域的外围驻点。

  6月2日,位于苏州高新区的盒小马第一家实体店,进入试运营阶段。

  与银泰合作开出天猫国际首家跨境实体店

  2014年,阿里巴巴就已54亿重金入股银泰。蓄势一年,今年4月,天猫国际首家跨境实体店终于在西湖银泰落地。

  这家占地300平米的实体店,拥有来自全球70多个国家,超过3500种品类,近18000个海外品牌,其中包含母婴、护肤、箱包、家居、酒水等类目。全球价位同步、线上线下同价。

  与此同时,店内设置了无人派样、虚拟试衣、自助查询等智能项目,将新零售与智能软件相结合。往后,天猫国际跨境实体店将加盟上海、深圳等城市。

  除了自建门面,马教父也先后入股易果生鲜,居然之家等,为阿里巴巴新零售线下布局落下多子。


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