刘强东喊出小目标：五年内，全球TOP50!

6.18已经落下帷幕，年中大促的大战已经接近尾声。除了引入注目的天猫与京东的例牌激战外，主场迎战的刘强东接受央视财经的访问时更是语出惊人，信息量巨大。

我们来看看东哥都说了啥：

一：京东在市场上有很强的影响力和号召力

刘强东认为线上线下大家对“618”的关注度都上来了，而618从京东的一个店庆发展成一个全民的购物节，这些信息都说明京东在市场上的影响力、号召力越来越强。

不仅所有的电商同行都参加了618的促销，甚至连理发店都推出了“6.18元”的优惠价格，就是卖菜的菜摊上都打着618的特价了，所以它其实已经变成了全民参与的重大的销售节日。

二：业绩已超预期，只怕服务器撑不住

刘强东霸气地用一句话回应618战绩：今天已经达成的业绩都已经远远超出了当初设定的目标，超出了预期。

根据京东公布的数据，截至6月18日24时，自6月1日起累计的下单金额达1199亿元。“唯一担心的就是这个服务器撑不住，每到618、双11，服务器就会短期内出现卡机的现象，导致我们用起来出问题。”他补充道。

三：成本、效率、用户体验这三点是电商的命脉，从来没有改变过

京东在物流投资了十年，而技术上的投入不亚于5%的比例，刘强东回答京东要在技术研发领域做这么大投入的目的时，他这样回应“这是因为整个电商的发展，还有我们行业的发展到了今天，我们必须用最新的技术才能够将整个行业的成本继续降低，把整个运营效率继续提升，包括我们的用户体验，尤其是偏远地区，比如农村，要将用户体验进一步提升。对于电商来讲，成本、效率、用户体验这三点从来没有改变，我们过去十几年以来，一直沿着这个方向布局和投资的，今天我们所有的技术投资其实也是围绕这三点进行的。”

四：未来5—8年，电商物流全程“无人化”

刘强东相信未来5到8年的时间物流行业会有翻天覆地的变化，整个物流体系会基本上实现了全程的无人化，100%自动化。

今天消费者担心的各种各样问题，在未来全部用机械生活后会一一解决，带给消费者一种全新的冲击和体验。

五：配送员不会失业，反而待遇会更好

刘强东宣布京东不会裁员，因为将来全部使用机器人、无人仓后，需要大量的人去看守这些站点，因此快递员这种体力付出可能大幅下降，不需要再像现在一样不得不冒着雾霾、冒着风吹日晒，大街上行走，去为消费者送货。

这样一来，工作环境变得更好，待遇也变得更好，对员工来讲是非常好的事情。

六：物流行业最终笑傲江湖的可能就京东跟顺丰

刘强东曾说过在未来的物流行业最终笑傲江湖的可能就京东跟顺丰，为什么他会有这样的底气呢?

刘强东对此回应：首先物流行业是一个高度依赖规模的行业，整个国家经济发展30多年物流成本这么高，是因为全国有几十万家这种非常小的物流企业，去为品牌商提供服务，导致行业的效率极其的缓慢，效率极其的低下，企业和社会付为此出了非常大的巨额的成本。

那么，随着京东和顺丰两家物流不断的规模扩大，成本迅速下降能够带来整个行业更好利润的一个增长的空间，这是一。

第二个就是目前为止能够接受的公认的服务非常好的就是顺丰和京东，所以未来谁能够胜出第一个是你的服务品质质量一定要最好，第二你的规模要足够大，规模越大在市场越能成为胜者。

七：刘强东喊出下一个“小目标”：五年内，全球TOP50!

在说到了京东持续多年的亏损问题时，刘强东霸气回应去年双十一时京东商城早就已经盈利了，京东整个集团盈利也是指日可待。

基于这些基础，刘强东把京东的目标从去年行业排名第366位提升到今年应排名在300位以内，200多位，而且，还下了一个更大的目标：五年之内排名要靠近前50。

八：电商应该卖中国品牌，而不是中国商品

刘强东认为电商行业未来方向就是一定要让中国品牌崛起，过去国内有大量的商品通过网络卖到全世界各地去，但是仔细看，基本上都是那种超级廉价的服装，还有山寨的电子产品，甚至还有很多假货，这其实对整个国家的形象并不好。

而京东要达到的全球售，是希望能够把像小米、像华为这些中国品牌，品质能够得到保证的，是卖中国品牌，而不只是卖中国的商品，因为如果只是卖中国的商品的话，其实经济价值很有限，而且带来的国际影响也不一定是好事情。

所以下一步整个京东的国际化，希望跟随着中国品牌一块走出去。

九：十年之后，电商将霸占中国整个销售市场40%份额

刘强东表示，电商在整个消费品市场占比越来越大，在十年左右的时间，除了加油站那些东西很难在网上销售外，电商产品的销售在消费品市场占比可能会达到40%，对整个国家的经济结构带来巨大变化。

十：力挺“董小姐”，扬言需要像她一样有“匠心”的企业家

刘强东说：“如果做一个品牌，需要做的准备是很多方面的。尤其需要的就是像董小姐(董明珠)那样有匠心的企业家，要能够耐得住寂寞，对品质有极致的追求，不能冒进，也不能着急，也不能是说一夜之间暴富，要沉下心来去研究消费者。”