实体店开店流程及步骤

　   1.制定计划

　　开店前要制定一定的前景规划，包括开店的速度、开店的规模、用什么方式开店(自己开、合伙开、或是入驻加盟体系)等。对于个人投资者，开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划，所以开店前要做好规划。

　　2.进行市调，选择适合项目

　　考察当地市场，留意市场信息，对自己开店的成功率进行评估。

　　比如你想做个服装店，那你需要确定好卖的服装的类型，进行市场调查，包括市场饱和率、市场购买力、进货渠道成本等等。

　　3.选址

　　就是选择店面的地址，应该注意以下的几点：交通方便，客流量大，有足够的发展空间。这是开一家实体店的流程关键的一点。

　　4.制定开店前的实施计划与装修

　　选择好店面和项目之后，以进行时一系列的时间安排，如加盟事宜，装修培训，以及后期的如何管理等。要制定 好日程安排，按计划实施。

　　5.办理开实体店相关证件

　　还要记得，需要按照法律法规的要求到所在地的工商行政管理所进行登记注册。

　　准备好以下材料：你所租店面的租赁合同 《复印件》、房屋产权证(可用复印件)、身份证(复印件)、登记照片数张。

　　带好材料到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》，等营业执照办好后再到税务局(国税、地税)去办理 《税务登记证》。

　　6.前期推广

　　在开业前的一段时间要进行适当的宣传推广，不要等试营业的时候，周围的人们不知道这家店是干什么的，可以发送小礼品上面印上自己店面的详情等做宣传。还要作一个开店策划，给消费者一个好的开店印象。

　　7.试营业
       试营业是一个好的开始，经过漫长的准备时期，迎来了收回成本的时刻，但是一定要万事小心，毕竟是新店，营销还是少不了的。

第二份方案：

　　市场调研与定位：首先需要进行市场调研，了解所在地区的市场需求、竞争情况、目标客户群等信息。根据调研结果确定店铺的定位和经营方向，明确自己的目标市场和差异化竞争策略。

　　商业计划书编写：编写商业计划书，明确店铺的经营理念、产品或服务、目标客户群、市场竞争分析、销售预测、财务预算等内容。商业计划书是对店铺经营的全面规划和展望，也是后续融资或申请开店资格的依据。

　　寻找合适的店铺位置：选择合适的店铺位置是至关重要的一步。考虑目标客户群、周边竞争情况、交通便利度、租金费用等因素，寻找适合经营的店铺位置。与房东或中介进行谈判，签订租赁合同。

　　注册与执照申请：根据当地法律法规，进行公司或个体工商户的注册，并申请相关的营业执照、税务登记证等证照。这些手续的具体要求可能因地区而异，需要与当地相关机构进行咨询和办理。

　　装修与设备采购：根据店铺的定位和经营理念，进行店铺的装修设计和装修施工。同时，根据经营需求，购买所需的设备、家具、装饰品等物品。

　　人员招聘与培训：根据店铺的规模和经营需求，进行人员的招聘和培训。招聘合适的员工，进行岗位培训和业务培训，确保员工具备必要的技能和知识，以提供优质的服务。

　　商品采购与库存管理：根据店铺的经营方向和目标客户需求，进行商品的采购和库存管理。建立供应链合作关系，确保商品的供应稳定和品质可靠。

　　宣传与营销：开展店铺的宣传和营销活动，吸引目标客户群的关注和到店消费。利用各种渠道和媒体进行宣传推广，如线上推广、广告投放、促销活动等

　　实体店进行营销活动的具体措施：

　　1.分发传单和宣传册：雇人在街边分发传单和宣传册，或者与附近门店合作，将传单和宣传册放在收银台上，给有兴趣的客户查看，甚至可以给已经到店的客户，让他们更了解你们的业务。

　　2.消费送礼：在消费者购买商品后，可以赠送一些小礼品，例如优惠券、积分等，吸引他们下次再来购买。

　　3.预定集资方式：采取预定集资方式，采取折扣方式吸引客户，送出优惠卷，让客户有下次光顾的机会。

　　4.对体弱和需要大补的客人进行一个登记，免费送货等促销方法：对于一些特殊客户，可以采取一些特殊促销方式，例如免费送货等。

　　5.送货上门：对于一些不便出门的客户，可以提供送货上门服务。