社区物业和社区团购之间存在竞争关系吗?

　　当中国房地产进到3.0时代，人居变成我国头部房地产企业更为关注的难题之一。

　　近日，精瑞人居奖励委员会秘书长陈江根发布了《“十四五”人居发展八大趋势》，包括：市场稳健、城市分化、提质降速、数字赋能、建筑迭代、社区智能、以人为本、和谐共生。

　　有关在其中的“社区区智能化”，陈江根强调，智慧社区服务民生早已逐渐变成流行，智慧社区用新一代信息科技，结合社区情景下的人、事、地、物、情、机构等各种各样数据信息资源提高社区智能化系统的管理方法和服务质量，为居民出示更为便捷、安全、高品质的生活服务。

　　近些年，“小区智能化”宛然变成了一个新风口，万科、碧桂圆、保利、金茂、实地等房地产企业竞相杀进智慧社区。

　　哪些才算是真实意义的智慧社区?智慧社区在落地过程中存有哪些难题?在智慧社区中，客户的隐私保护该怎样维护?

　　1、智慧社区要以人为中心

　　智慧社区、健康社区的确是一个方向，但现阶段在落地过程中还存有一些艰难。

　　第一，很多人对智慧社区的认知能力还只滞留在智能化品类上，沒有平台化逻辑思维，沒有天地万物数据共享的逻辑思维，这事实上会导致生活上的更不便捷。

　　很多人都引入互联网技术构思，许多设计方案也开始导入物联网，他们觉得这就是智慧社区，这就是智慧生活。可是导入以后，并沒有从客户体验来考虑问题。举个事例，假如家中买来五个不一样知名品牌的机器设备，你毫无疑问要用不一样APP来管理。这就导致买的越多，不便越多，事实上反倒导致一种盲点——便是品类智能化。实际上它产生一个负面信息的难题。

　　第二，假定大家早已解决了机器设备的难题，全部的机器设备都连通了，是否就解决困难了呢?实际上也不是。由于关键取决于什么是智慧社区，这个问题还沒有处理。

　　由于智慧社区不是说导入互联网，而是说最终你怎么用智能化的高新科技来为人服务，造成使用价值才叫智慧社区。要不然买了一大堆物品做什么用，都消耗钱。

　　殊不知，现阶段什么是智慧社区，它怎么样造成使用价值，怎么给客户服务，事实上还是处在探寻环节。

　　2、安全隐私提升了智慧社区的创新难度

　　当万物互联后，是否会泄漏私人信息? 在智慧社区中，客户的隐私保护该怎样维护?

　　聪慧人居环境一共有三个圈，一个是家庭圈，一个是社区圈，还有一个是商业圈。

　　从核心理念上而言，在一开始就以保护隐私这一核心理念在运行，团队一开始就有一个专业做隐私保护的律师。在管理方法的构思、方式和运行计划方案上，还是要高度重视隐私保护。

　　在技术上而言，智慧社区关键的构架要设计好，仅有构架是对的，你的隐私保护才不容易出问题，假如你的架构模式不对，就算你要保护隐私，但事实上你的系统软件很有可能有很多问题。

　　数据信息上面有两个事儿，一个是技术性上设计，第二个是管理团队务必通过ISO认证。根据这一验证就表明数据库管理步骤是对的。

　　实际看来，佳通一定是归属于客户的，肯定不能毁坏这一标准。你不能把家庭的信息内容搬到系统软件，那时肯定是不能的。

　　假如社区要连通，怎么连通呢?事实上便是一个标准，家庭能够见到社区和公区的信息内容，可是公区、社区不能见到你的家。

　　安全性隐私保护自身的确是很繁杂的事儿，由于技术性问题、人的问题、什么问题都是有。因此这也造成智慧社区的自主创新实际上是难的，因为你肯定不会毁坏安全隐私保护。

　　3、物业和社区团购不会有竞争关系

　　对于最近可谓是正旺的社区团购，物业和社区团购中间是不是存有竞争关系?

　　在许振斌来看，物业和社区团购中间并不是竞争关系，只是合作关系。

　　社区团购连通了“最后一公里”，物业实际上天然能够和社区团购做一个合作。由于社区之后全是封闭性的，物业能够做闭环控制，可是它不跟社区团购产生一种竞争关系。

　　物业自身独立跟社区团购市场竞争，最终会发现，当团购超过社区以外，物业就沒有优点了。因为社区团购在供应链管理等阶段还是有优点的。

　　因此 相互配合肯定是比较好的，大家一起来做。由于最后是要出示一个较为高效率、廉价、高品质的商品。假如大家都在竞争，实际上最终大家都不会太好。