商超的没落真的跟社区团购有关吗？

　　5月28日，美团、拼多多等相继公布了财报，从数据上来看，这些互联网行业巨头最近最大的亮点是其社区团购业务规模的不断扩大。数据显示，美团优选目前已覆盖了全国超过2600多个县市，不但为美团贡献了数以千万的新增用户，而且用户的留存率和交易频率都在不断增高。

　　不仅是美团和拼多多，从近期陆续公布的第一季度数据来看，经过近一年的深耕后，从2020年开始纷纷进入到社区团购行业的阿里、腾讯、京东、美团、拼多多、滴滴等互联网巨头在社区团购上也都取得了快速的增长。

　　美团优选、橙心优选、多多买菜、十荟团等公司正在开始通过社区团购的形式挺进曾经被尝试、探索多年的零售行业，在新技术与新需求的推动下，中国的商业零售产业开始进入一个新的发展局面。

　　社区团购则通过“预购+自提”的模式来实现更为高效的商品流转和需求匹配：先收集用户需求，再根据需求进行商品采购、最后通过客户自提的形式来实现配送。三个环节高效、精准，模式直接简单，信息和商品的冗余浪费情况被大大降低。

　　一方面通过客户的订单明确需求，另一方面通过已有的订单实现有目的的采购，只需通过对供应链的改造和提效，真正实现商品从田间地头直接到客户手中的信息和商品流转。从这个角度来说，社区团购是目前更为接近零售本质的一种商业模式，也是近年来业界一直所提供的C2M模式的一种具体体现。

　　与社区团购的迅速增长相对应的则是实体零售企业业绩的不断下滑。从商超企业公布的2021年Q1财报来看，A股市值排名靠前的10家超市无论在营收、净利润还是市值上均有较大幅度的下降。对于业绩下滑的原因，永辉、物美、中百集团、超市发、步步高等商超企业纷纷将业绩下滑归结为社区团购的冲击，并在不同场合对社区团购提出质疑甚至批评。

　　每个新业态诞生之初，都会被传统业态看作市场破坏者。一如此前电商平台之于实体大卖场、社区生鲜店之于大卖场，包括后来的生鲜到家平台，也都曾被看作是影响社区生鲜业态生存的巨大危机。

　　但实际上，社区团购2020年约720亿元的行业总规模占相关社会零售总额(73142亿元)的比例不足1%，如果把业绩下滑的锅硬要社区团购企业来背显然是不公平的。

　　从传统商超的经营思路来看，他们原来的布局是找“大块肉”吃的时代：在大城市里和人口密集区布局的网点能带来较为充足的客源，同时大型的店面和较为集中的分布也使得物流配送和经营管理上更为便利，相对来说也更容易获得丰厚的利润。

　　但实际上，新的零售时代已经到来，客户的需求已经改变，零售行业既要加大对于下沉市场的满足，也要通过精细化经营来提升利润水平。商超行业长久以来一成不变的经营模式对其自身的发展本身就是一种限制。