阿里、京东：新的“战斗”场地

　　3月12日信息，京东公布了截止12月31日的2020年第四季度及全年度财务报告。接着，京东零售子集团公司CEO徐雷、京东CFO许冉等参加财务报告电话大会。谈起京东社区团购业务，京东CFO许冉提及，京东在社区团购和网上生鲜食品业务层面见到结构型提高机遇，包含极大的市场容量和高宽比泛娱乐化的供应链，根据技术性和运营模式自主创新，坚信在经营高效率层面有极大的提高发展潜力。

　　“网上订购 小区自取”的方式，决顶社区团购既沒有实体线店面成本费，也没有快递公司成本费，在成本费优于电子商务和门店。刘连辉觉得，从商业运营模式看来，社区团购自身是一个非常好的商品流通方式。可是针对许多地区型社区团购公司来讲，供应链、仓配、SaaS等基础设施建设工作能力上，他们常常力不从心。

　　而京东的优点则取决于供应链和货运物流互联网，应用不仅有的工作能力向团购价的扩展，根据本土化的供应链，挎包货运物流互联网，服务支持和经营专用工具，来塑造竞争优势。

　　阿里创立MMC工作群 融合两大业务聚焦点社区团购

　　3月10日信息，阿里最近融合了零售通的社区团购业务和盒马鲜生市集，并创立MMC工作群，聚焦点社区团购业务。据统计，该工作群责任人为阿里合作伙伴、阿里B2B工作群首席总裁戴珊。在3月2日公布调节的內部大会上，戴珊表明，对社区团购的资金投入将不设限制。另外，大会上还公布盒马鲜生市集将与零售通的社区团购业务合并。

　　第一个明确提出新零售的阿里却在社区团购那样的广泛性的新零售模式上一拖再拖瞻前顾后，令人难以置信。现阶段进入，美团外卖和拼多多早已获得了先动优点，经销商、仓储物流、货运物流等资源也是比较有限的，阿里做为迎头赶上者，它可能因此投入大量的成本，或是在游戏玩法上面有大量的自主创新。

　　夏季即将到来，酷热的气温可能是对社区团购货运物流阶段的一个关键磨练，伴随着每家社区团购服务平台业务逐步完善，服务平台们下面将把关键放到提升货运物流管理体系。阿里拥有盒马鲜生冷链物流工作经验及诸多货运物流资源能不能为社区团购颠覆式创新，能不能在货运物流和网格图仓的冷链物流阶段创建国家标准并实现弯道超越，可能是一个着力点。