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每日优鲜从技术入手仓配和供应链

发布时间:2021-02-06阅读量:
导读:供应链是生鲜电商目前急需解决的问题,也就成为生鲜电商平台的命根子,经过2020年的发展,各大生鲜电商平台纷纷开始重视仓配和供应链环节,很多平台获得融资就是用于此环节的建...

  供应链是生鲜电商目前急需解决的问题,也就成为生鲜电商平台的“命根子”,经过2020年的发展,各大生鲜电商平台纷纷开始重视仓配和供应链环节,很多平台获得融资就是用于此环节的建设上,不断加码都不为过。

  其中,本来生活网2020年以来在上海新建了18000平米的华东大仓。同时,其北京仓库也将原来的低位货架全部换为高位货架,使得华北大仓的储能提升了4倍以上。本来生活网还计划2021年在武汉和南京两地筹建仓库,提升仓储能力。

  叮咚买菜同样动作频频,2020年12月,叮咚买菜与生仙里品牌猪肉签署战略合作协议,通过此次合作,叮咚买菜希望能够持续强化肉类供应链的确定性。叮咚买菜似乎特别重视肉类供应链,2020年8月还与全球知名肉类供应商泰森食品在上海签订战略合作协议。

  无论是本来生活网,还是叮咚买菜的相关动态,都只是生鲜电商玩家们在供应链方面倾注大量心血的一个缩影。同为生鲜电商巨头的每日优鲜,自然也不例外。

每日优鲜从技术入手仓配和供应链

  如何强化供应链?寻找生鲜头部品牌合作,无疑是可行之法,叮咚买菜显然热衷于这一点,每日优鲜同样找到了这条“捷径”。

  在2020年9月举行的每日优鲜供应链生态大会上,每日优鲜正式启动“百亿俱乐部”计划,计划在未来五年扶持100个亿级规模供应商、投资孵化100个生鲜新品牌。

  加速拥抱优质生鲜品牌,也就是为消费者提供更加优质的产品消费体验,自然有助于每日优鲜加固自身在生鲜电商行业的品牌护城河。当然,完善的供应链不仅仅只有产品,物流配送环节同样不可或缺,二者可视为供应链的左膀右臂。

  在2020每日优鲜供应链生态大会上,每日优鲜创始人兼CEO徐正表示,过去五年,每日优鲜坚持做的事情是打通生鲜到家的最后一公里;未来五年,每日优鲜将决胜第一公里。尽管过去五年是“最后一公里”,未来五年是“最前一公里”,但每日优鲜这十年无疑都十分重视物流配送环节。

  众所周知,生鲜产品在物流配送过程中的高损耗率一直是行业一大痛点,但每日优鲜已通过智能补货系统,将损耗率控制在了1%,可见,技术手段让生鲜电商行业看到了根除痛点的曙光。

  每日优鲜似乎尝到了技术“破局”的甜头,再度从技术下手。天眼查资料显示,北京每日优鲜电子商务有限公司近日公开了一条名为“ 一种针对供应链金融的风险定量评估方法”的专利信息。

  虽然是近期才公布,但这条专利的申请日期却是2020年8月27日,这表明每日优鲜已谋划多时。这条专利摘要很长,也比较复杂,看上去有点“烧脑”,但我们仍然可以抓住主题,那就是“降低运行风险,保证电商平台的稳定运行”。

每日优鲜从技术入手仓配和供应链

  从申请专利这一点,足见每日优鲜对于该项供应链相关技术的重视程度。从某种意义上来说,以技术手段监测平台稳定运行,不仅仅只是每日优鲜等生鲜电商玩家的必由之路,更是整个互联网行业的大趋势。

  巧合的是,就在每日优鲜公布上述专利的同一天,外卖巨头饿了么关联公司,拉扎斯网络科技(上海)有限公司也公布了一条专利——“一种配送压力数据的获得方法、装置、电子设备”。

  如果能够获得配送压力相关数据,无疑有助于饿了么平台派单、外卖小哥配送等环节的优化,这同样是技术的魅力。

  如此看来,互联网玩家们走向技术道路将是大势所趋,也是从对手们的围追堵截当中突围的可行之法。同样都是重仓供应链,每日优鲜让人们看到了不一样的方式,犹如前置仓的横空出世。

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