白岩松谈低价社区团购，“垄断只会让消费者变受害者”

　　白岩松评社区团购

　　白岩松指出，最近对于互联网企业的批评声音不少，而且政策上“反垄断”三个字也成了现在和未来的一个工作重点。这个时候不管是互联网企业，还是消费者，尤其是政府的监管部门，可能都要想一个问题：企业什么想做、什么能做、什么不该做?如果这个问题能真正地解决好了，或许此时的批评也会成为新的成长动力。

　　针对近日人们热议的低价买菜的社区团购，白岩松表示，低价买菜的社区团购表面上是消费者占了便宜，一分钱买一斤山楂，一块钱买一斤蔬菜等等，但是互联网企业财大气粗，在价格补贴大战当中，小商小贩可能很快就败下阵来，那么最终消费者就真的是受益者吗?还是相反。

　　风口浪尖上的社区团购，我们应该给出怎样的理性答案?在市场经济的环境下，显然也不能是赢者通吃，因为如果是这样的话，否则整个市场的生态就会变得非常垄断、单调，最后是违反着市场经济的法则，也最终会让消费者成为受害者。

　　但是面对着互联网企业的成长，既不能放任不管，也不能走上，一管就死，一放就乱的老路，因此，近一段时间人们对互联网企业该做什么，不该做什么的一轮、争议甚至批评，反而可能是一种进步，或许我们都该更加理性地为未来画出多赢的市场边界。

　　社区团购产生的影响有什么?

　　近一周，社会舆论对社区团购的关注处于火热当中。以“社区团购”为关键字的有关话题讨论不断冲到微博热搜榜，在其中“社区团购会夺走卖菜商贩生计吗”阅读量超出2.6亿，“社区团购存在低价倾销挤压就业等问题”超1900万。

　　比照先前角逐流量入口的打车大战、外卖大战、单车大战，一部分社会舆论担忧本次互联网巨头会故技重施：先采用低价倾销对策抢占市场，再“挟流量以令市场”挤压成中间商“卖菜者”生存环境，进而夺走终端顾客“买菜自由”。

　　一边是舆论质疑，一边是资产青睐，社区团购到底是一种如何的存在?它是否会变成下一个“滴滴”“蛋壳”?互联网巨头涉足社区团购必然垄断性的立论是不是令人信服?社区团购异议身后还表露了什么现实焦虑情绪?带着这种疑惑，记者走访调查了新老菜市场、买菜居民、行业人士，进行多层次分析，试图揭开争夺身后的社区团购本来面目。

　　资产中的“社区团购”

　　社区团购并并不是一个新生事物，其萌芽期来源于社区电商。早在2014、2015年，各种各样社区电商服务就早已蓬勃发展，比如与体育彩票店协作，构建社区o2o服务平台的“咕啦电商”;再例如看准在我国社区便利店加盟空缺的“购百特”;还有房产公司孵化的以物业为基本，定坐落于聪慧社区服务的“爱助家”。

　　资产也在这时“盯”上这种深耕社区流量的新力量。企查查统计显示：2014年以“兴盛优选”“爱鲜蜂”“中商惠民”为典型的产品，打开了社区团购赛道投资融资先例。而各种资产的“引入”在2018年迈入高峰时段，公布股权融资事件达23起，所公布的股权融资额度16.7亿人民币。

　　社区团购在2018年前后短暂性“火”了一阵。但因为订单密度不高，平台连续出现经济下滑。疫情至今，许多客户开始接纳预购制的社区团购。订单密度的猛增，让几个互联网巨头再次看到了社区团购的使用价值和市场前景，竞相加快合理布局，砸钱补助接踵而来。

　　来源于企查查的数据信息显示：近年来，社区团购公布股权融资事件达19起，略输于2018年;但公布披露股权融资额度达到171.7亿人民币，同比增长率356.3%，创出了历史新纪录。在其中，靠着互联网巨头的同程生活、十荟团、兴盛优选、爱鲜蜂的股权融资频次最多。

　　通览2020年社区团购跑道的投资方，阿里巴巴、腾讯、同程、滴滴、京东，这种互联网巨头的影子不断出现，一个发展潜力极大、三国争霸的市场竞争布局已经产生。

　　相关专业人士表明，滴滴和美团把社区团购的战略意义提得很高，但这和他们主要经营的业务原有优点不搭配，靠砸钱补助，沒有成本优点;京东后入，但物流仓储有优点;拼多多合理布局很早很迅速，也拥有农产品供应链的纯天然优点;阿里巴巴的生鲜供应链关键连接本地生活事业部，主要是盒马鲜生和饿了么 在合理布局。

　　买菜是刚性需求，高频率且价钱比较敏感。针对京东、拼多多、淘宝等原本就有生鲜配送合理布局的平台而言，如果不进到社区团购，他人干了，顾客就不到线上买来。针对滴滴和美团而言，大量是出自于对新业务和营业收入来源的发展。

　　当今社区团购市场区域特征显著，但未有全国龙头。社区团购对互联网巨头而言具有诱惑力，大佬竞相合理布局角逐下沉市场流量入口。中信建投研报中显示：2019年我国生鲜食品零售市场容量达5.1万亿元，生鲜电商市场容量达2796.2亿元，占有率仅5.48%。

　　疫情刺激性下，2020年社区团购市场发展迅速，市场容量预估做到890亿人民币之上，在生鲜电商中占有率做到21.9%，疫情塑造了客户社区团购的习惯性，有希望促进社区团购市场的迅速增长。