社区团购选品有哪些对策?

　　今年社区团购爆火!伴随着各金融资本及其电子商务大佬们的加入，让这一跑道愈来愈繁华。近两月已有近10家社区团购服务平台得到投资，据不彻底统计分析，总计股权融资额度早已达到20亿。拼多多和每日生鲜也竞相进入。

　　社区团购尽管方式简易，进入简易，但怎样运用这一方式创出一片乾坤就得看各自的本领了。决策社区团购存亡的关键是什么?说到底是选品。

　　那么社区团购选品有什么对策?

　　1.差异化对策

　　如果是超市连锁店的社区团购平台基础只在商场本地进行的话，则能够在掌握本地销售市场的基本上，市场销售一些具备文化艺术差异，能造成顾客兴趣爱好的奇特商品，某西安市社区团购服务平台，其在本地的长期性热销商品就包含南方地区的贵妃橘，还有广西的螺狮粉。由于这种全是本地较为罕见、内置“新鲜感”光环的商品。

　　2.本土化对策

　　社区团购是十分注重本土化的模式。每一个城市、每一个小区都是有自身的地区、消費特性。因此假如超市连锁店可能在不仅一个城市里进行社区团购业务流程的话，要想在每一个城市都搭建高粘性的客户社群营销，必定必须深耕细作本地的消费市场，并根据持续的营销推广与选品调节等试着来把握销售市场。

　　以十荟团为例子，她们就曾发现，虽然同归属于京津唐且地域部位相仿，但天津市与唐山市没法开展战略拷贝。由于唐山市的客户“不接受”天津市排名前50名的商品。而你我您在从长沙市向大量城市扩大的全过程中，则会大量参照地区供应链管理的购置实体模型。例如在广州市，你我您跟广东酒家协作卖烧麦、虾饺，原因就是“广东人不爱吃辣，长沙人爱吃辣椒”。

　　3.季节性对策

　　除开长驻商品以外，超市连锁店还可以融合传统节日或季节变换，开展选品上的灵便调节，市场销售一些正处于要求热季的商品。