新零售是一种什么样的商业模式?

　　马云先生曾经说过：“未来是新零售的时代”，这足以说明新零售在这个数字化时代中的地位和优势。如今越来越多的传统行业都开始向新零售模式转型，转型成功的一些企业都产生了非常不错的效果，有些人就表示疑惑了，新零售是一种什么样的商业模式呢?下面就一起来看看吧!

　　一、 技术领先商业模式vs商业模式释放技术

　　主流电子商务平台产品模式的形成遵循互联网产品开发的一般路径：痛点用户需求完美发展生态系统。这在技术进步的时候没有问题，因为有技术红利和用户红利。

　　换言之，技术始终与商业模式一起运行。在一定阶段，技术红利进入适度期，市场关系的结构性矛盾成为最重要的制约因素。

　　现在电子商务已经到了这样一个时期。回顾过去，持续产品模式并不能解决市场关系的结构性问题。

　　不仅是电子商务，整个互联网和整个社会都面临着这样的问题。从社会学的角度来看，这一正常现象，但对于电子商务行业来说，却是新的历史阶段的新问题。是时候让商业模式和技术一起运行了。

　　二、 市场关系是第一逻辑

　　当谈到新零售业，人们的担忧是不同的。市场规则和市场关系是电子商务模式的第一逻辑，其他因素也依附于第一逻辑。

　　因此，新零售业态的突破口首先要向内看，在眼皮底下找到产品模式的出路。如果市场规则没有根本的改变，症状就不会治愈。

　　三、提出产品模式

　　这里以主流的平台型产品比如：天猫、淘宝、京东为例，分析产品模式中：

　　1、哪些角色需要转变;

　　2、哪些位置需要调整;

　　3、哪些职能可以拆解;

　　4、哪些规则需要改变。

　　四、 以市场关系为主导的产品模式

　　市场关系是一个体系和一个系统，它不同于我们通常的产品制造理念。单靠解决某一点、某条线，无论做得多好，都不能解决根本问题。解决线上线下结合，要从商业模式上重点解决以下问题：

　　1.如何改革传统的市场渠道，实现渠道的在线化;

　　2.如何解决传统商业区域体系与整个区域电子商务销售的矛盾;

　　3.如何提高渠道效率，降低流通成本，增加用户体验和价值;

　　4.市场关系引领的产品模式

　　以上就是新零售商业模式的概念，如今随着互联网的发展，社会向更加信息化、数字化的时代开始转变，传统行业的落寞只是时间问题，所以尽快转型抓住这波市场红利，是你决胜的关键。