如何理解新零售商业模式?

　　新零售的出现本身就是移动互联网、物联网、大数据等技术日益成熟的结果。随着人工智能、AR/VR、生物特征识别、图像识别、机器人等技术的成熟，应用门槛大大降低，新技术层出不穷。一些龙头零售企业将继续应用最新技术，提高消费者的全过程体验，同时降低消费者整体体验低的运营效率和成本。

　　新零售商业模式主要包括以下几个方面：

　　(一)、借助APP拓展门店覆盖范围内的线上到家业务;

　　(二)、提高生鲜比例、引入中高端生鲜;

　　(三)、设立餐饮档口、支持现买现做现吃;

　　(四)、调整布局和动线，增强用户体验;

　　(五)、商品定位精品化，客群结构年轻化。

　　比如盒马鲜生和传统门店相比就具有以下几个明显的特点：

　　一是生鲜面积显著增大，中高端品类丰富;

　　二是增加餐饮区域，支持现购现做现吃;

　　三是固定动线改为自有动线，顾客选择更自由。

　　线下的连锁店、零售店，本质上要改善效率，只有改善效率，中国的产品才会越来越好，中国老百姓的购买需求才会极大地释放出来。

　　综上所述，新零售的最大趋势是线上线下结合。电子商务和线下实体商务应该从最初的独立和冲突走向混合和融合。通过精准化、体验化的模式，了解消费者，满足和引导消费者需求。就零售商而言，他们也可以通过预测消费数据来控制生产，实现零售升级。