如何掌握门店运营管理有哪些方案?

　　门店管理是一种广泛应用于服装、鞋帽、箱包等潮流行业的门店电子场所。商家想要让门店做大做好，就得要有成功的门店运营管理方案，那么以下就是海商小编为您整理的几点方法。

　　一、善用人才

　　在门店的日常业务流程中，对于房源客源、市场等信息的收集依赖于经纪人的勤奋工作。在谈判成交中需要的是经纪人的谈判斡旋能力，在法务代书、按揭贷款中需要的是经纪人的专业知识，完善的售后服务需要经纪人的热情与专业性。每一单业务的完成均离不开经纪人的辛勤劳作。所以门店在如何选人上要下点功夫。

　　二、员工培训

　　房产经纪行业目前没有一个学校可以提供现成的对口的人才。目前有很多企业因为人才的瓶颈，影响到了企业的扩张速度。所以作为一个优秀的门店，应该给所有的员工进行适当的有效培训：使之成为一个具有丰富专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。

　　三、员工管理

　　不论是一个企业还是一个门店，制度都是管理员工的标准，建立完善的制度可以帮助你更好的管理门店。门店的工作气氛也很重要，如果员工都能尽心为企业服务，有一个快乐的工作气氛，消费者也能从员工身上感受到快乐，一个能给人带来好心情的门店又何愁没有人关顾呢?

　　四、店长观察力

　　作为管理层，良好的观察能力是好的领导者的基础。每日店内的大部分工作都是由基层员工来做，但作为领导，应该站在管理者的高度思考问题，关注店内的长久发展，从员工的状态、工作等方面指出需要改进的问题，防患未然。

　　五、工作氛围

　　员工工作开心与否，与良好的工作氛围是分不开的，所以整洁的店面、大方得体的服装仪容不仅可以吸引客户驻足，也展示着员工愉悦的精神面貌。

　　在员工之间是否设立正气，同事之间、客户之间是否讲究诚信等，都对工作开展有着重要的影响，只有在房地产经纪人和客户之间建立了信任的关系，房地产交易才能进行。

　　六、奖罚分明

　　合理的奖励制度对业绩的促进作用还是至关重要的，目前现存的房地产经纪企业中存在三种奖金发放形式：

　　第一种高薪低奖;第二种低薪高奖;第三种无薪高奖。

　　以上就是海商小编为您整理的门店运营管理方案了，只要掌握了这些方法，您一定会更加轻松管理门店。