不知道怎么管理好门店员工快来了解吧！

　　如何管理门店，让门店发展顺利是许多商家头疼的事，但攘外必须得安内，没有规矩不成方圆。如何更好的管理好员工，达到业绩目标，店长身负重任。那么店长怎样管理好员工呢?以下给出几点管理建议，一起来看看吧!

　　一、员工守则

　　1、爱店如家，忠于职守，以礼相待，精诚合作，努力学习，遵章守纪。

　　2、店长、领班要大公无私、严格管理、严于律己，模范执行各项规章制度。

　　3、服从上级,员工必须认真完成上级分派的工作，不得拒绝、推诿或无故中止。

　　4、服从上级,员工必须认真完成上级分派的工作，不得拒绝、推诿或无故中止。

　　5、营造团结、和谐的氛围，弘扬互帮互助、无私奉献的精神。

　　二、工作守则

　　1、门店员工都必须遵守门店的规章制度和各项决定、规定及纪律。

　　2、门店禁止任何个人利用任何手段侵占或破坏门店财产。

　　3、门店禁止任何个人损害公司形象、声誉。

　　4、门店禁止任何个人为小集体/个人利益而损害门店利益或影响门店发展。

　　5、门店提倡全体员工刻苦学习，努力提高自身的素质，造就一支努力上进和业务过硬的员工队伍。

　　6、门店鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，将给予奖励、表彰。

　　三、安全守则

　　1、门店所有员工应随时注意防火安全，并有责任预防、发现并报告火灾隐患。

　　2、员工在下班时应注意门窗、电器电源是否关闭，确认关闭后方能离开。

　　3、员工加班时，应保持门店大门的关闭，避免发生公司财务损失。

　　4、离开/外出时应确认门窗、电器电源关闭。

　　5、无关人员不得进入收银台，门店每天必须按公司规定存放货款及备用金。

　　四、保密守则

　　1、全体员工都有保守门店机密的义务。

　　2、在对外交往和合作中，须特别注意不泄露门店秘密，更不准出卖门店秘密。

　　3、门店秘密是关系到发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知道的事项，如门店秘密。

　　只有让员工团结合作，一起为门店着想，才能为门店做出大贡献。只有给员工制定规则才能让门店更加有秩序，有目的性的发展。以上就是海商小编整理的员工守则，希望对大家有帮助。