生鲜企业管理者如何做好线上融资?

　　生鲜电商作为市场中的一个有前景的行业，其备受瞩目，但是对于成立企业的管理者来说，如何运转企业是极其重要的，当初怀着美好愿景进行生鲜创业的人必定会在初期浪费许多金钱，一个企业的发展只靠企业本身是无法发展的，根据生鲜在线上的不断发展应该找寻资本的另一条出路——融资。

　　一、生鲜线上怎么融资

　　很多生鲜电商的公司会出现频繁的融资情况，在这后面是残酷的竞争，更是集体性的烧钱，数据显示，当前我国的生鲜电商市场约有四千多家入局者，在这中间只有4%达到资金持平，88%都陷入了亏损，最后只有1%达到盈利。就这百分之一就已经充分显示出这个行业的竞争激烈程度。所以要想做到生鲜行业的线上融资其实是很不容易的。目前资本的市场对生鲜市场是看紧了口袋的，因为如果没有盈利，再多的融资也是烧钱，过于悬殊的融资，体现了在线上生鲜市场烧钱是不会被看好的。因为，如果你达不到盈利的效果，烧钱就没有什么作用，也没有必要把钱花在这上面。在烧钱这方面走不通后，正在生鲜电商行业挣扎的人们又该怎么办，他们就必须找到自己的核心竞争优势。在生鲜电商方面，蔬东坡是一家有资历的企业，对于做线上生鲜的入局者来说也是一种新的模式，可以帮助线上电商改善目前的状况，找到自身的优势，让资本家看到自己的竞争优势。

　　就目前来看，政府已经重视着这个行业的发展，并且对生鲜物流产业发展和生鲜行业标准提出了建议，在这种情况下，想要拿到融资盈利，你就要有自身的优势。

　　二、管理者应该注意要点

　　生鲜行业的运营也应该遵循“二八法则”，20%是产品优势吸引客户，剩下的80%是产品的盈利，其中这里面还要包含爆款、引流、形象，盈利、高端产品这几个档次，这几款产品的比例是一定要设置好的，

　　采购是一定要关注的点，这个行业必须要关注市场行情，市场动向，学会对市场的预测，主要是因为生鲜市场是一个价格浮动很大的市场，比如水果，今天车厘子市场可能到了五柜价格就已经很高了，但是如果市场明天到了50柜的话，这样的话车厘子的价格又会大幅度下降，这种情况就要开始做活动，水果的市场就是这么的不稳定，必须要随时注意。

　　其次，要做生鲜就一定要学会留住老客户，拉拢新客户。想要留住客户将产品做好才是关键，当然你的服务一定要跟得上才行，并且要做好相应售后，否则会导致客户流失率高的情况。这些都是一些看得见的要注意的点，还有一些比较深入的问题也是管理者需要特别注意的。

　　总的来说，生鲜行业管理者要特别注意生鲜行业的市场行情，和客户需求，管理好客户的粘合度，也是关键的一点。其次才是运营中的问题，运营是一个大点，需要专业团队进行专业的管理。