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创业者应该如何开展社区团购?

发布时间:2021-02-23阅读量:
导读:社区团购在资本的支持下,如今已然成为一大热门行业,短短几年时间社区团购模式就在一二线城市迅速蔓延,且不断向下沉市场发展,采用线上预订-线下自提的经营方式,为广大居民...

  社区团购在资本的支持下,如今已然成为一大热门行业,短短几年时间社区团购模式就在一二线城市迅速蔓延,且不断向下沉市场发展,采用“线上预订-线下自提”的经营方式,为广大居民带来了便利,如今吸引了众多创业者的加入,那么对于创业者而言,如何才能做好社区团购呢?下面就一起来看看吧!

  注意1:团长和用户

  大部分的社区团购品平台,都选择让宝妈或者是便利店店主当团长,这一点是没有问题的,但是创业的话,我们一定要重视团长的能力,以及忠诚度的问题,需要在初期就形成完善的团长招募方案,以及团长培训方案。

  首先,我们要清楚,社区团购也有发展的潜力用户,一般是集中在25-50岁左右的女性群,针对这一特性,来培养团长可能会事半功倍。

创业者应该如何开展社区团购?

  注意2:选品和供应链

  自从新零售的概念被提及之后,以社区团购为代表的社交电商领域,发展的势头就开始迅猛起来,但不管是哪一种运营模式,这需要注意的一个方面,就是选品和供应链了。尤其是以生鲜为主要选品的社区团购,需要通过生鲜产品来进行引流,我们可以选择原产地直采,以自身的供应链资源作为辅助。

  未来,供应链会成为竞争核心,所以自建仓储,物流等,都需要向规范化,体系化发展。

  注意3:战略性扩张

  社区团购具有很好的优势,就是轻体量加可复制性,所以当我们在一片区域已经做出一定成绩之后,就可以尝试着战略性扩张了。社区团购平台的产品保持在100个SKU左右,还需要注意轮换上新,根据用户的需求,不断的研究爆品。

  当我们将单城市摸透之和,就可以多城市运营,并且战略性的向乡县,并延伸至周边城镇。

  那么以上三点就是创业者在入局社区团购之后需要重点去注意的,团长作为社区团购的核心角色,是需要去重点关注和培养的对象,一个好的供应链是你开展社区团购的基础,最后要想长久的发展下去,运营工作是必不可少的。

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