运动健身O2O平台掀起火热健身风潮

　　相比发达国家，中国的体育运动健身行业起步较晚，尚不及美日韩等国家的平均水平，这也意味着该领域存在较大的市场空间，越来越多的人们开始加大在非医疗服务上的消费以保持身体健康，与此同时基于移动互联网O2O模式促使运动行业走向互联网化。

　　通过运动获得健康和乐趣，是人们坚持走进健身房等运动场所的主要原因。广义上的健身包括体育运动类和器械类健身运动，相比后者体育运动类健身更加讲究技巧性，也更容易在运动中获得乐趣，因此也更加需要专业的教练进行指导。目前的体育运动教练多为驻场形式，用户与教练之间绕不开运动场馆这一环节，导致费用高昂且无法摆脱场地限制，如何改变这一局面？基于移动互联网的O2O模式给出了答案。

　　火辣健身的商业模式：教学+社交+线下场馆+金融

　　火辣健身是北京动如脱兔科技有限公司旗下的产品，上线于2015年1月，由徐威特创立于北京。其还未上线，便于2014年底获得了总计300万美金的天使和Pre-A轮融资，天使轮由阿米巴资本投资，PreA轮由景林资本和虎扑文化参投。据公开资料显示，其目前已完成了A轮融资，由华映资本领投6000万元，估值达到3亿元人民币，拥有180万的注册用户。

　　1、火辣健身的online端：教学+社区

　　火辣健身的目标用户是对健身感兴趣的年轻群体，致力于打造一个集教学＋社交于一体的移动健身产品。在线上，平台提供了一套初级健身教程和一个线上健身社区，在这里用户可以根据自己的健身诉求和运动难度等级来选择合适的课程进行训练，其训练动态也可被平台记录，并利用平台社区找到志同道合的健身好友，构建属于自己的健身社交圈。教学和社区两部分互为依辅，相互联动。在帮助用户坚持训练，养成健身习惯的同时，保持了其对平台持续的黏性。

　　2、火辣健身的Offline端：线下场馆+金融支持

　　火辣健身线下的健身房一共有两类，一类是火辣健身自营线下实体店，目前主要集中在北京、上海、广州三地，未来会向全国其它主要区域辐射；另一类是由火辣健身帮建的健身房，此类健身房在通过火辣健身对其教练及健身房经营机构资格的认证后，获得了包括开店的资金和经营管理在内的扶持，而资金的募集则是通过甜菜金融平台的众筹健身房理财产品--甜辣壹号获得。

　　火辣健身自营的健身房相当于样板房，通过对自营健身房的运营获得建房经验，将其模式化以固定，然后全盘复制到其帮扶建立的健身房中去。

　　体育O2O，重点是线下运营

　　体育教学O2O平台类的企业有很多，此类健身O2O初创企业的相同点多集中在线上，以内容+社交的形式呈现：简单、系统、科学性的基础性教学内容；有趣，并能够保持对用户持续性激励的社交。线上平台更多起到的是以内容+互动社区聚拢并黏住用户，并将其向线下导流的平台作用。有别于其它行业，体育对线下体验要求非常高。

　　初创的体育O2O企业的重心应集中在线下，一如初炼CEO章恒所言，线下在体育O2O中的比重占到了95％以上。健身O2O企业，也并不例外。其不同点主要表现在线下推广方式的不一，大多数的体育O2O初创企业多采用以建立城市合伙人的形式同每一地区线下场馆建立合作关系，而火辣健身线下推广方式以自营健身场馆及帮扶建立的同类场馆为主。这种线下推广方式，使得企业对线下有较强的控制力，保证不同地域的火辣健身用户得到标准化的线下体验服务。另外火辣健身也开始投资相关的产业链企业，比如运动服务和健康餐饮等。

　　互联网的资源很多，要善于把自身的资源和互联网的资源整合起来。现在做O2O解决方案的平台就有一家不错的—云魔方，把用户从大的平台转化为自己的用户，商户自己能把握了解用户体验程度。云魔方增加用户接触点，打造去中心化用户结构。共造和谐O2O生态圈。当把这些环节连接在平台形成产业链，那么每个环节可以专注把自己这个环节做到极致，最终给用户极致的体验。