盘点国内足球O2O企业

　　现在做电商的存在着各行各业，现在连我们喜欢足球都开始做O2O了，接下来我们就来盘点一下国内足球O2O企业。

　　动吧足球：以青少年培训切入。

　　足球应从娃娃抓起“动吧足球”的创始团队是“明星足球解说员+明星球员+互联网人”的三角组合，黄健翔、斯内德、白强均在自己的领域有所建树。动吧足球成立于2014年11月，正式上线于2015年4月，是一个综合性的足球O2O服务平台。平台以青少年足球启蒙及教育为切入点，通过将业余足球辅导员和有兴趣体验足球启蒙课程的孩子就近配对，并为其安排最近的线下场地。动吧足球线下主要是两部分，一是免费培养少儿足球教练，二是以1元低价吸引青少年参与足球启蒙。

　　动吧足球将愿意深入学习的青少年导流到与其合作的足球学校。当教练和孩子供需均衡时，动吧足球不会再参与学生和教练之间的选择上。动吧足球以青训为切入点，角度独特，青训与政策和教育高度相关，一般创业项目都不会碰这块不好啃的骨头，与校方谈合作并签约不是一件容易事，因此在足球教育上赚钱是不靠谱的。对此白强表示，动吧足球的盈利点也并非如此，在动吧足球规模化以后，自然会产生流量，广告、品牌、夏令营、票务、足球节目等都将是赢利点。虽然从娃娃抓起是中国足球的出路，但动吧足球仍是道阻且长。

　　乐奇足球：以预定球场切入。

　　没场地怎么玩?乐奇足球上线于2013年3月，创始人邱秋，是一家致力于为用户解决订场难、约球友难的创业公司。在北上广深这样的一线城市，球场总是供不应求。热门球场需要提前多天进行预定。而组织一场球赛，与队员、场地以及球队之间的沟通都比较繁琐，乐奇足球看到了其中最痛的球场难订问题，并以此切入进入足球市场。不过虽然场地难订是踢球爱好者一大痛点，但是一个APP只解决这一痛点并不能满足用户的需求。

　　乐奇足球也意识到这一问题，以订场切入，还为用户提供足球资讯、约球友、匹配对手、约找裁判等服务。只有当用户一系列痛点都被解决时，才能提高用户体验。以一点切入是很巧妙的打法，但是只解决单个痛点并不能完全满足用户需求，这就需要创业者自己抓住用户真正的痛点是什么，解决了一连串痛点，用户才会真正喜欢上这款APP。

　　懂球帝：以足球资讯切入。

　　球迷的乐园懂球帝隶属于北京多格科技有限公司，CEO陈聪。该款APP发布于2014年1月，是一个专注于足球的体育资讯类APP，涵盖资讯、视频和社交应用等等。中国有将近3亿球迷，对足球资讯的需要可见一斑，如何产生足够优质的内容是以资讯切入的懂球帝需要思考的。懂球帝的竞争对手来头也不小，四大门户体育频道暂且不说，体育类资讯平台虎扑则是把O2O早已提上日程，虎扑体育与贵人鸟共同斥资20亿成立动域资本布局体育O2O。

　　虎扑想要建立一个体育O2O生态体系。虎扑现有庞大的用户流量，借助自己的流量入口，可以在未来帮助其投资的体育O2O项目导流。相比虎扑较为成熟的内容生产体系，懂球帝显然弱势了很多。不过懂球帝有两大方向定位比较明确，一是专注移动端，而虎扑的流量优势主要是在PC端，在现阶段移动端的空白给了懂球帝一些生存机会;二是专注足球这一运动项目，懂球帝只专注足球这一项生产内容和资讯，专业性积累有助于其闯出一片天。

　　球宝：以业余赛事切入。

　　像专业球员一样踢球球宝成立于2015年4月，创始人周瑞杰(Jerry)。球宝是基于O2O的足球兴趣社交平台，前期重心主要在业余赛事，通过赛事完成用户积累和产品能力，总部位于深圳。据Jerry介绍，仅在深圳就有30万名喜欢踢足球的爱好者。基于自身作为足球资深爱好者的诉求，Jerry萌发了做一个记录业余赛事的APP的想法。这个想法也获得了腾讯高级执行副总裁吴宵光的认可，后者成为了球宝的天使投资人。

　　赛事只是球宝的一个切入点，踢球的人更关注的是通过赛事沉淀下来的一些数据，即比分、传接球、进球等，可以落实到每个球员的身上。目前，这种数据记录只在专业赛事中有，业余赛事还没做到。踢球的乐趣不仅在踢，还在于一场球赛给大家留下的美好瞬间。Jerry和他的团队一起开发了一套工具，可以帮助业余踢球者进行赛事记录，然后将数据传到球宝APP上。

　　上述介绍了国内足球O2O模式企业盘点，相信不久之后会越来越多的运动项目也会加入到O2O的行业中来。