国内知名家居O2O模式企业有哪些

　　现在各行各业都有做O2O模式的企业，其中家具最为典型，下面我们就来细数一下国内知名家居O2O模式企业有哪些?

　　1、 淘宝上线“极有家”

　　淘宝网在2015年3月上线家装O2O平台“极有家”。极有家是集家装设计、装修服务、家居商品购买的一站式家居垂直市场，以“家”为中心，提供全阶段的服务及商品选购。

　　据了解，阿里早已对家装O2O行业跃跃欲试。早在2010年，淘宝网就推出了独立的“家装馆”，但主要以销售产品为主。2011年与合作方在线下建立了“爱蜂潮”体验馆，但整体都围绕产品而不是装修展开。2013年双11，天猫试图绕过线下家居卖场做家居O2O，遭到线下卖场的集体抵制。2014年12月，淘宝网在广东佛山开了全国第一家O2O平台体验旗舰店，试图增强家装服务的体验感和场景化。2015年3月，淘宝“极有家”家装家饰独立入口上线，也预示着淘宝正式实现O2O模式。

　　目前，极有家一共有灵感美图、发现好物、家居社区和学装修、装修材料、软装家居、生活百货这七个子频道。

　　2、万科链家联手成立“万科链家装饰”

　　万科和链家瞄准了家装行业，于2015年8月24日联合成立了一家独立的家装公司 “万科链家装饰”。据悉，万科和链家在家装业务上的合作，将由万科链家装饰公司来运营，业务线分为“精致+”和“速装”两个部分，前者包括新房装修、二手房装修、局部装修;后者源于链家自如项目，提供“自如”似的速装和售前美化服务等。

　　据了解，2007年万科进入装修行业并提出全装修理念，目前在北京每年装修完成的精装一手房的数量达20多万套。链家作为国内最大的二手房交易平台，北京地区市场占有率达到40%。作为一个服务业，家装行业需要大量线下资源以及管理控制能力，万科链家整合了链家的用户资源和万科的装修能力。

　　链家的计划是，在2015年年底完成500套家装，公司保守估值将达到4～5亿元。在2017年左右做成万亿规模的房产交易平台，在发展过程中发现，市场上缺乏真正有品质的装修产品。

　　3、小米成立“小米家装”

　　小米老板雷军砸下6000万元投资“小米家装”—爱空间。爱空间成立于2014年，算是最早提出互联网家装概念的公司之一，主打互联网标准化家装服务，提供可定价、定期的标准化家装，并在线上实现交易和全程监控，线下实现体验和交付。

　　据了解，爱空间A轮融资6000万人民币，由顺为资本领投，因为雷军本人有顺为资本创始合伙人兼董事长的身份，爱空间一度被外界误会为“小米家装”，后来雷军在两会期间特地对媒体进行了澄清，表示小米并没有做家装。但小米对家居市场仍是野心勃勃，2015年12月，小米智能家居与全移动空间联合打造“可移动的小米智能家”，内部应用了小米大量的智能家居类产品，如路由器、平衡车、空气净化器、智能摄像机等，业内人士分析，小米智能家居这次的跨界合作，其本意或在于对未来可移动智能家居产品和商业模式的尝试。

　　截止2015年8月底，爱空间已经确定了继北京之后，上海、广州、深圳、成都四地分公司，已经陆续进入展厅装修阶段。同时全国布局已全面启动，并有昆明、济南、淮安、长沙、南昌、杭州、郑州7个城市将于12月同步开业。

　　4、 国美在线推 “国美家”

　　国美在线于2015年4月宣布上线家居家装平台“国美家”，主打一站式服务，硬装、软装、木作一条龙解决，并有3D虚拟装修体验，主要针对中端用户。

　　据了解，以做家电起家的国美，早前已于国美在线平台运营家装频道，此次成立“国美家”是想利用国美自身家电及客户优势来做家装，再用家装带动国美目前所布局的一系列产品，形成业务联动。

　　目前，国美家首批开通城市包括北京、上海、天津、重庆等10个城市，年底前计划覆盖50个国内城市。

　　5、搜房网上线“房天下装修”APP

　　房产家居网络平台搜房网宣布上线“房天下装修”APP，业主可以在线申请免费设计方案。同时，房天下装修APP还推出了装修委托功能，可为业主提供免费验房，透明报价，监理验收，建材选购等6大专享服务。

　　据了解，搜房网有精准购房意向的会员超过1500万，他们有着精准的装修需求，并希望搜房网能提供有关家居装修的服务。同时，随着移动互联网在全网流量中占比暴增的背景下，越来越多的业主会通过手机获取装修服务，因此，房天下装修APP应运而生。

　　目前，房天下装修APP上已有超过90万名设计师，不乏国内外知名的一线大牌设计师，可以为广大业主量身定制多种不同的装修设计方案。

　　6、地产巨鳄绿城上线 “屋牛”

　　绿城推出建材家装平台“屋牛”， 屋牛的做法像是天猫+京东的合体：建立平台招揽线下装修公司，相当于天猫的平台模式;建材则由绿城电商的供应链提供，相当于京东的自营模式，这样一来，一方面则更利于屋牛快速扩张，不受制于工人短缺的限制，另一方面可以保证建材的质量和正品。

　　据了解，自2011年3月成立以来，凭借着绿城的供应链优势和创新模式，绿城电商在低迷的建材市场中打出了一片天。早在2010年，绿城就有了进入B2C领域的想法，但受制于当时供应链管理、服务和客户的限制，这一想法未能实现。在2010年至2014年间，绿城电商服务的对象包括中小房企、酒店和政府工程等，一边向他们提供全套解决方案，一边则吸引供应商拿出物美价廉的产品，但并未向普通消费者开放。时隔五年，这一想法终于将变现，2015年5月，面向消费者的建材家装平台“屋牛”上线。

　　2015年，屋牛的目标是只在杭州深耕细作，跟至少100家家装公司、500名室内设计师、500名项目经理深度合作。而2016年将会加快步伐，把业务拓展到浙江的其它地区和部分江苏地区。

　　7、居然之家上线“居然在线”

　　传统家具零售企业居然之家于2015年3月8日召开O2O线上线下一体化服务平台发布会，旨在以设计来驱动销售，以设计为核心，打造设计服务平台，以互联网方式营销和聚客，促进线上商城和线下实体店的销售。

　　据了解，2013年居然之家以独立公司的业态开始涉足电商，在11月11日上线了“居然在线”商城版，同时在北四环店完成切换，欲在3年内将实现电商转型。同时，居然之家电商总经理汪小康曾表示：“居然之家一直坚持线上线下O2O一体化，一直没摇摆。电商转型慢一点不怕，就怕摇摆”。

　　上述介绍了国内7大家居O2O企业，这些O2O企业现在还生存得好好的，也就说明他们有自己生存下去的理由，大家如果对O2O模式感兴趣不妨去研究下这些企业是怎么做的。