零售供应链改革“小而美”的优选逻辑成为发力点

　　HiShop最新消息，零售电商异常火爆，网上购物已经成为了一种人们离不开的习惯，但是目前线上网上购物出现了很多问题。最主要用户口味变得挑了，用户的选择性取向更加实用功能性。其中最主要的原因是淘宝之前假货和刷单造成的淘宝上的商品良莠不齐，恶意微商和分级代理的出现已经对于用户的信任度打压到了冰点。但是网上购物及电商并不没有前景，优选逻辑似乎会成为零售的发力点。

　　在网络购物市场的成熟发展及消费升级的大背景下，专注商品品质提升的优选电商应运而生。这种“优选”电商以少量的SKU和高品质保障为切入点，只做目标用户最需要的商品，深入供应链参与选材、设计，优选电商背后的商业逻辑是一场上游的供应链改革。

　　继2016年网易严选登场成为市场的一匹黑马之后，2017年中国网购市场迎来了“优选”热潮，米家有品、企鹅优选、淘宝心选、钱宝优选等纷纷成立，但由于发展背景和核心资源的差异，衍生出不同的发展模式，从下游渠道端掀起了一场供应链之争。

　　一方面，多年来为世界品牌“代工”的经历使得中国的制造工厂逐渐具备了一定的设计和研发能力。随着中国人力物力等成本的提升和新兴国家的崛起，世界制造业开始向新兴国家转移，中国制造厂商面临的压力越来越大，加上国家“供给侧改革”的政策支持，越来越多的厂商开始转型，主动对接发展日益成熟的电商销售渠道和品牌商，寻求合作机会。

　　另一方面用户对商品的品质要求提高，下游品牌与零售企业开始更加关注供应链这一重要环节。在此背景下，电商平台通过与供应链厂家达成直接合作，从而去除大品牌的品牌溢价和各种中间成本，供销两方毛利率得到极大的提高，同时相同消费体验下消费者所付出的成本更少，实现了三赢。

　　“小而美”的优选电商与传统的大型的综合电商相比具有以下特点：

　　① 少而精的SKU;

　　② 更高的毛利率;

　　③ 大品牌制造商背书的品质保障;

　　④ 灵活柔性的供应链。

　　网易考拉海购的味央黑猪似乎已经为传统零售商指明了一条新的突围之路，着力优化只有品牌能否承担起优选逻辑中零售供应链改革之“小而美”，我们不知道。网上购物系统或成为消费购物升级的必要软件，更多网上购物系统相关消息可以继续关注Shop的更新!