企业如何利用B2B分销系统优化供应链？

企业如何利用B2B分销系统优化供应链？大概每个默默奋斗的中小企业，都希望有万达那样的底气，把亿元营收当作“小目标”。但实际情况中，因供应链不畅所导致的生产管理效率低下、产品供需失衡等问题，却成为了中小企业发展的瓶颈。
 
而近几年兴起的B2B分销系统，以信息技术和大数据应用，为供应链上下游创造了更多的接口，不仅简化了企业间的交易方式，更满足了中小企业对“互联网+”升级转型的需求，成为了企业实现“小目标”的加速器。
 
线上交易：以点带面，突破地域限制
 
俗话说“路通财通”，在互联网出现之前，商品交易只能通过线下进行，人力成本和地域因素等条件对交易的限制相当明显。直至信息技术日益发达，如HiShop B2B分销系统正为越来越多的中小企业提供便捷的沟通和交易渠道。

如专注于线下进口商品批发的深圳市豪狮贸易有限公司，由于企业成立之初知名度低、市场占有率不足，产品“养在深闺无人识”，销售业绩未能尽如人意。当对B2B分销系统有了初步了解后，深圳市豪狮贸易有限公司尝试以线上销售的方式拉动交易，并提升企业品牌形象和曝光量。
 
事实上，具备一定规模的B2B分销系统都会积累相当数量的采购用户，中小企业可以利用B2B分销系统提供的备选供应商机制、供应链信息匹配等服务，在线获得精准流量和商机，改变以往销售人员线下跑点开发客户的低效模式，以点带面，突破地域限制。
 
下游大数据：把握市场动态，优化产能
 
按照传统的经营理念，价格是打到竞争对手的重要法宝，只要提升生产效率，就能以更低的价格吸引消费者。但随着国民生活水平的不断提高，顾客对产品质量和创新性有了更高的要求，因循守旧的经营方式已无法保证企业一路向前。正值转型期，政府也大力推进供给侧结构性改革，鼓励企业快速作出调整。
 
如服务于制造业中小企业的原材料采购交易平台，也开始关注，平台旨在为拥有自主品牌的企业提供新品展示、市场预测等服务，通过整合供应链下游数据，提供更为直观准确的生产依据，解决产能过剩的问题。
 
虽然B2B分销系统服务在90年代已开始在国内出现，但一直保持低调，直到近两年才成为互联网和创投界聚焦的领域。相信在社会需求和资本的不断推动下，B2B分销系统将融合创新技术，打造出更多便捷、高效的服务，从全新的维度，助力更多中小企业向亿元“小目标”迈进。