B2B分销系统企业设计方案

　　在以往的B2B商务系统，都是围绕买方—卖方的交易方式来进行，在现在发展的时代中具有一定的局限性，在研究后，现在从电子商务的设计要求等出发，我们可以采用PHP+MYSQL构建的B2B分销商务系统。

　　B2B电子商务系统包含很多类东西，下面我们就以以下几方面具体的来分析一下。

　　一，B2B电子商务分销系统设计过程

　　在B2B电子商务分销系统的实例“电子商务系统的研究与建立”中我们根据现实商务过程中需要的角色设定了会员内部操作角色，角色的划分及功能如下：

　　会员系统员：主要负责会员内部事务

　　从业务流程可以看出身份验证过程是必不可少的，因为它限制了系统总管和会员的各种角色的业务员的权限。在大额交易审批，购销生成合同书及付款时加入了签证技术，这样保证了个人业务的安全指数。

　　二，B2B电子商务分销系统功能框架

　　欲建立一个合理方便安全的B2B电子商务分销系统，首先，后台总管的管理工作应该完备，包括业务设计、分类管理、数据管理等工作;其次，按照会员的商务处理流程划分的交易模块应该合理并且方便用户操作;再次，在B2B电子商务分销系统中，由于会员代表的是公司，所以会员内部的业务员应该在身份验证之后各司其职，不得越权操作。

　　三，B2B电子商务分销系统需求分析

　　B2B电子商务分销系统必须能够准确的反映现实世界的商务活动，实现企业期间各种商务流程，给各型企业的营销管理提供一种可行的在国际互联网上的营销手段和营销方法，以解决信息流通不便和买信息不准确的问题。B2B商务系统旨在为企业提供一个简洁、合理、方便、公正、公平、公开的交易平台，并且适当解决企业资金及经营状况不清晰，影响企业的经营决策等存在的现实性问题。

　　四，B2B电子商务分销系统效益分析

　　研究电子商务的成功，主要是在过去的研究信息系统成功基础上，根据电子商务新的特征，定义了电子商务成功指标。从国内研究指标来看，周荣在其硕士论文中提出了包括技术支撑，管理能力，业务水平三个类别20项指标的零售企业电子商务分销系统成功评价指标体系，以及波特价值链理论，从定性和定量两大类6方面进行评价。包括营销服务指标，采购协同性指标，企业综合性指标，营销服务定量指标，采购协同定量指标，企业综合定量指标六个指标。

　　科学的评价理论方法是保障信息系统绩效评价质量的必要条件。信息系统绩效评价的评价方法，数学方法，基于计算机方法。在实际应用中，大多学者都混合使用这些方法，已取得最好的评价结果。

　　综合相关文献，发现目前在评价信息系统绩效时所用的大多数评价方法。都属于多目标评价范畴，都是以确定评价指标的相对隶属度为基础。通过权重计算得到综合和评价得分作为标准。

　　B2B分销系统运营模式

　　1、垂直B2B

　　垂直B2B(Vertical B2B，)可以分为两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系，比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系，比如Cisco与其分销商之间进行的交易。

　　2、水平B2B

　　这种交易模式是水平B2B，它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会。B2B只是企业实现电子商务的一个开始，它的应用将会得到不断发展和完善，并适应所有行业的企业的需要。

　　3、自建B2B

　　行业龙头企业自建B2B模式是大型行业龙头企业基于自身的信息化建设程度，搭建以自身产品供应链为核心的行业化电子商务平台。行业龙头企业通过自身的电子商务平台，串联起行业整条产业链，供应链上下游企业通过该平台实现资讯、沟通、交易。但此类电子商务平台过于封闭，缺少产业链的深度整合。

　　4、关联行业

　　关联行业B2B模式是相关行业为了提升电子商务交易平台信息的广泛程度和准确性，整合综合B2B模式和垂直B2B模式而建立起来的建立跨行业电子商务平台。

　　b2b分销系统运营模式和盈利模式基本是以上几种，其实想做好b2b分销系统应从了解b2b分销系统的优势，之后再搭建的话借力发挥，充分利用其优势，才能站稳脚跟。HiShop移动云分销就是属于很突出的b2b分销系统。