服装分销管理系统助力企业库存管理

　　很多企业过度扩张已经导致服装行业普遍存在着库存过剩和盈利严重下滑的常态，如何快速解决危机、尽快走出库存管理的“沼泽地”是服装行业需要重点解决的问题。一个优秀的服装分销管理系统可以助力企业库存管理变革。

　　那么，怎样的服装分销管理系统才是好的呢?企业应该怎样做好库存管理变革呢?现在服装企业大多数还采取订单生产模式，这种先订单后生产一定程度上抑制了生产的盲目性，但许多专家都在质疑：订单能否反映市场的实际需求?因为目前大多数服装品牌均采取代理商模式，经销商和代理商不一定能对整个市场的状况和动态了然于胸，数据分析不准确，对销售数据的把控乏力，多处于各自为战的混乱状态。因此，作为服装品牌，亟需一个统一的数据管理系统，将销售前端的信息及时反馈到生产和配送环节，能够及时、迅速地更换和调整配货策略，使服装品牌向零库存的理想状态发展。

　　针对目前这种库存管理的混乱状况，服装分销管理系统(DRP)能高效地解决上述库存管理难题。服装品牌企业可利用服装分销管理系统(用于管理企业的分销网络)，可以使供应商和经销商之间实时地提交订单、查询产品供应和库存状况，并获得市场、销售信息及客户支持。

　　通过服装分销管理系统，通过对统一的销售数据处理分析，帮助服装品牌企业形成一个统一、集中的决策平台，打造一个更加智能化的分销网络。

　　服装分销管理系统之优势体现在库存管理与变革的主要作用如下：

　　一、在线管理

　　云计算时代的到来，造福了谁?对企业而言，服装分销管理系统采用私有云模式，更加安全和方便，企业管理可不受空间的限制，只要在有网络的地方就可随时在线提取、存储以及管理企业数据，应对市场的变化更迅速和及时。

　　二、供应链管理

　　如今已是供应链战争的年代，服装品牌企业更需打造一条更强有力的供应链，才能适应时代发展的需要。通过服装分销管理系统，企业能够及时抽取供应链系统中的重要数据并按需进行多维分析，辅助领导层制定公司策略及生产采购计划，随时响应千变万化的服装市场需求，并通过统一系统平台同步发出货物的配送指令，及时调整策略。

　　三、线上线下一体化

　　目前，许多服装品牌企业都顺应来势汹涌的电商浪潮布局线上，以其线下优势抢占市场份额，线上线下紧密结合，使其市场份额越做越大。但这些企业做电商时普遍存在的疑虑是：如何解决多个渠道销售造成的库存信息难以保持一致的情况。而服装分销管理系统能够连接淘宝，打造全程分销运营方案，正是服装品牌企业们所急需的。

　　服装分销管理系统可统一企业的多个平台的销售库存，使其达到线上线下销售一体化，如果需要可继续发展扩大规模，不用担心订单处理能力跟不上发展速度。同时DRP在发货流程上增加了校验环节，提高了发货的准确度，解决了发错货的现象，工作效率及信誉得到提升，帮助企业利用有限资源，使用低成本进行有效控制，帮助企业快速建立完整分销渠道，实现精细化管理。

　　目前，库存管理难题已成为众多服装行业和众多服装品牌的难以承受的痛，唯有依靠科技与管理的力量，使用Hishop分销管理系统(服装分销版)形成透明而统一的数据处理中心，打造强有力的供应链体系，使线上线下管理一体系，实现高效而完整的分销网络，才会使服装企业们“轻装上阵”(库存优化和向零库存方向良性发展)，使服装企业们的盈利上升和利润空间提升来得更快些和更猛烈些。