如何做好网店运营的部门职责分配表(可参考)

     网店运营贯穿这个网店的各个环节的工作，要想网店做的好，网店运营一定要明确，分配好各个部门的工作职责。

     当然网店类型各有不同，各种类型的网站有与之相适应的运营推广思路，即便是同类型的网站也会有各自的推广策略，而且对运营部门的职责划分本身也没有完全统一的标准，有的公司把技术人员也划为运营部分管理，有的则作为独立的技术部，而我们公司就是作为独立的技术部存在。

     但是对于做运营推广阅历不多、资历不够的一些朋友们来说，个人建议还是先搞清楚每一项工作的基本职责是最基础的工作。而我今天提供的就是我负责的一个商业网站运营部门的职责分配。各位朋友可以自己结合来参考。

     一个网站项目的运作，离不开一个团队的紧密协作。在这个团队中，主要由运营和开发两个部分组成。然后在从业经验、工作角色和认识水平等多方面，运营人员和开发人员存在较大的差异，这必将导致在网站的策划、开发和上线等诸多环节会出现相对应的矛盾和冲突。充分处理好网站运营与开发之间的问题，是决定一个网站项目最终是否能够取得成功的重要因素。所以我们必须重视网站的运营和技术团队的融合过程，这样才会让网站更顺利的展示在用户面前。