当实体渠道生意节节萎缩的时候，所以许多企业飞向了多用户商城系统的怀抱。在2016年电商的元年，你是否有突破不了的瓶颈?今天我们来说说在做电商的过程中，有那些多用户商城系统注意事项，运营中可以直接规避的。

　　陷阱一：和巨头拼价格

　　现在大平台有一个很流氓的玩法，就是玩价格升降，自残。以前说杀敌一千自损八百，现在是杀敌一百，自损一千。玩法很简单就是坐拥雄厚资金，要独占市场，把你仅有的一点流量都拉过来。

　　比如大平台经常把一款很热销的产品，突然降价到成本价以下，本来就有大批量采购的低成本优势，这个时候再来成本价销售，你是扛不住的。2015年底，很多生鲜垂直电商很明显，大平台一玩这招，你的用户基本都跑了。

　　所以要提醒电商人一定要建立价格之外的壁垒，比如品牌、包装、服务等等，电商让价格透明，但服务永远是不对等的，也是可以比较的。

　　陷阱二：起步就想多元化

　　很多企业和个人做电商，一开始都想多元化，这个想做那个也想做，看别人卖的好的，都想去尝试下。往往忘了主业，忘了自己最擅长的。

　　最近电商企业有一股新风，就是多品牌化战略，都想学。因为有几家企业做成功了，做的很好。建议大家先去学学他们的供应链，他们的管理。做的比较成功的韩都衣舍，他们的供应链是如何玩的，他们的团队管理是如何做的。这些比起开个天猫旗舰店，做个直通车，要难的多。多品牌战略要有灵活的供应链，优秀的团队，才能更好的发展。

　　陷阱三：尽信大数据

　　大数据一直火到现在，信还是不信?太大的数据，整个社会层面的数据，多大部分电商企业是没有多少参考性的，这是宏观的指导。我们大多只关注行业数据，目标用户数据等等就可以了。尤其是很多媒体一见数据就吹风，比同期下降一点，就鼓吹行业不行了，市场萎缩了，人民消费水平下降了。媒体的风，是一个火星，众人吹，越吹越高。于是你也跟着做调整，就错了，真正做生意的人自己是能感知市场变化的。

　　陷阱四：传统企业品牌的骄傲

　　经常听到一些人在做电商的时候，谈到自己的品牌，总会说自己在行业内是前几名，市场占有率有多高，获得过多少国家级、省级的大奖，其实这些在做电商的时候力量微乎其微。你要想明白你以往的那些用户群体和互联网上的用户群体是否同一批人，尤其是很多的耐用品，比如家具家电等。很多年轻人，没有从事这个行业，根本不了解这个行业有什么品牌，谁家的市场占有量大。他们上网购物，看销量，看评价。搜索这些品牌的新闻、网站等。至于你在传统市场里有多厉害，根本无法感知，所以要回归，还是一个归零的心态。

　　其实在多用户商城系统里开店铺和做门店是一样的，最重要就是考虑用户体验。只有满足用户体验的才能吸引用户，才能让用户进行第二次消费。上述详细介绍了四点多用户商城系统注意事项。