多店铺网店是可迅速搭建多商家电子商务的交易门户。是电商比较成熟的商业模式之一。
但多店铺网店本是一个细腻的系统工程，太多人想要用一把尺子和一杆秤去测量商业的尺寸和重量，把显微镜搬出来了的也大有人在，但是，这些都没用。因为，好多年了，你还是那么痛苦。
现在我们就来讲讲多店铺网店，那些年的痛吧!
1、认为大卖家是靠运气，所以你也去找运气。运气是能找的么，能找到的不叫运气。
机遇却是可能遇见的，但是机遇不常常出现，有些机遇只出现一次，就不再出现。比如，早期的淘宝集市的草莽阶段(标志就是店铺丑)，店铺形象和气质是无所谓的，因为大家都是丑的，认真攒下人品的，活了下来，并且活得很好。现阶段再整一个丑陋的店铺出来，无论是在哪，一样会痛苦不堪。
2丶认为活动资源才是王道，可是一个弱势店铺拿到的几率几乎为0，平台这么干其实是对的。
3丶绝大多数的大店铺，其首页是比较有深度的。他们的首页1米8的高挑个，你的首页1米不到，气场就输了。你的店30款产品，大店有300款，你又气短了。
4丶在买家的眼里，除了比个头，还在比气质。你相信店铺也有气质么?
5丶你不知道如何把控供应链，仓库里压着一大堆的货，然后开始以库存指导销售，这是一个十分需要勇气和智慧去解决的死结。产品储备二八开，这是谁也挑战不了的铁律。
6丶推广就能推广出一个大店铺么?有些人上一次春晚就红了，有些人年年上春晚也还是红不了。大把的钱钱，打了水漂。关键，还是气质!
7丶玩过战略亏损么?战略亏损得多大的理想的企业才能玩的啊。你昨天19块有人买，今天29块他们就都不会理你了。
8丶低价丶低价丶再低价，等等，你都跪下来了，买家如何会尊重你。
9丶最核心的20%买家群体创造了80%的交易额，流量的绝对值没啥用，流量的质量特别关键。其实呢，这些人会想“我可不愿意将就着用最差的产品”，于是，你会发现他们捧起了那些价格没有优势的大店铺。去交易纪律看一看吧，钻级买家哗哗哗的，一定要看得见啊。
10丶没有团队，但是目标又很大，不痛苦也是不可能的。
11丶电商门槛高了，是因为同行越来越高大上了，也越来越高富帅了，再也不是草根集群了，所以，钱这东西越来越重要，不然周转不开。
12丶你认识多少个TOP店铺老板，我说的是各个类目TOP1丶2丶3级别的，如果你真的认识他们，你会发现他们几乎都是温和丶表达清晰丶逻辑严密丶敏感丶理解能力超群的人，并且很多都是“文艺青年”。多找机会去接触他们，多去一寸一寸的拆他们的店铺进行思考。
13丶优胜劣汰，这四个字不要忘记。前提不是如何生存，而是如何“优”。
14丶如果不求规模，专注做小类别的产品，也不建大的团队，这个时候你需要的耐心，慢慢来，将买家好好圈起来，加好友，打电话，怎么顺手怎么来，长期的坚持下去。吃饭是没有任何问题的。成交过的，交朋友更容易一些。
15丶归根结底，卖一盘好货一定是必须条件。
16丶网店的核心，在于信任，在于说服力。想法要完整，做法要细腻。没有捷径可走。
多店铺网店的痛可能仅仅不止这些，但是以上的痛点也是商家们不能漠视的。多店铺网店基于电商，而对于电商与时俱进是保存自身最好的方式。
文章来源：未知
