当一个多用户商城网店系统搭建完成之后，我们最该做的是什么?当然是考虑今后如何去运营它，让它更好的为自己盈利。做运营，当然要先做好运营的思路，小编今天跟大家讨论的就是多用户商城网店系统运营的思路：

　　问题一：经营思路

　　很多人店做不起来的原因，不在于细节的完善不够，而在于思路的混沌与狭窄。眼里只有标题优化，直通车……没有全局观念。操作一个网店系统店铺，就好像驾驶一辆车一样，油门丶离合丶方向盘丶刹车，缺一不可，只有全面配合才能飙得游刃有余。而弯道超车，极速漂移等出色炫技，更是建立在把握宏观的基础上，对某些要点的诠释创新。

　　我们开网上商城到底该做些什么?其实很多人不明白这个问题。别人装修，你也装修，别人刷单，你也刷单，人家上活动，你也跟着上活动。人家死掉了，你也跟着埋进土里。却根本不知道这是为什么?

　　天下生意，要想获得利润，只有3个方法：获得客户数量，获得高的单次购买额度，获得重复购买次数。也就是流量丶转化丶回头客。流量是基础，转化是杠杆，回头客是持续竞争力。其中爆发力取决于后两者。因为流量的增倍获取，取决于后两者。而利润和价格则是平衡转化的基础。

　　问题二：精准营销

　　站在对方的角度看问题，你会发现一切清晰多。所谓精准营销，要百分百从你的客户出发，如果你有清晰的定位，客户人群的划分，那么要百分百的符合这群人的特质。你的装修，你的风格，你的基调，甚至你文字的形式，都要统一而具体。

　　一般低于自然转化的直通车都有问题。因为直通车的本质就是精准营销。要对得起这4个字。道理很简单，这个世界上适合所有人的东西，只有两种，一种免费而昂贵，譬如空气。一种昂贵而微不足道，譬如子虚乌有的“品牌概念。”精准营销是两端一致的结果，自身要求独特和坚持，通过推广而来的客户要求必须要懂得这种独特和坚持。

　　问题三：竞争优势

　　近来很多人谈及蓝海，一副讳莫如深的样子。所谓的“蓝海”，就是找一个很少有人竞争的产品去做，找一个还没发现的冷门类目去做。虽然这是个聪明的法子，却不是人人可以模仿的高明策略。互联网的复制能力，以及BT的信息通达机会。冷门的东西永远是暂时的。

　　真正的蓝海不是无人竞争的未被挖掘的处女地，而是在激烈的红海当中，重组产业链和资源，破茧成蝶。问题是他摆脱了恶性竞争和高压的节奏，利润曲线越来越好!他跟你谈文化，说内涵，讲舒适，讲本性回归。你谈不懂。还在研究走向，以及网店系统店铺钻展硬广投放。

　　不管做什么先理清好思路最重要，像多用户商城网店系统的运营先吧思路理清，这样做起来就不会太难了。