盒马mini点崛起，前置仓被淘汰了吗?

       Hi新零售今日消息，疫情让线上买菜业务迎来了新的机会，巨头们自然不会放过这个的机会借机更大力度抢占线下增量市场。

　　比如阿里巴巴强化盒马的1+N策略，增加了盒马mini店铺设力度，京东加大对其线下门店包括京东便利店、大药房、7 FRESH支持，满足社区居民，尤其是社区团购需求。

　　值得一提的是，疫情期间很多消费者生活习惯发生改变，大量80、90后年轻人在家做菜做饭可能会变成一个普遍现象。

　　疫情也是一个照妖镜，让一些经不起市场检验的商业模式显出原形。比如前置仓，商业模式更为合理的mini店得以胜出。

　　前置仓模式曾作为新零售的当红炸子鸡，优点是投资低，对物业要求不高，可在短期内低成本快速复制，行业典型代表是叮咚买菜，每日优鲜等。但苦于没有流量入口，主要靠线上，获客主要靠发补贴，只具备单纯的仓储功能，盈利主要取决于订单密度和客单价，此外生鲜的高损耗、低毛利长期无解，导致前置仓难以兼顾成本和效率，难以盈利。

　　侯毅也公开提出前置仓模式是伪命题，但盒马还是花了1年时间，投入大量资源孵化多个新业态，也开设了70多家前置仓业态盒马小站试错，最终发现所有担心的事情都变成了事实存在，不可能盈利。

　　虽说前置仓业务盒马小站在疫情期间开始赚钱，但还没等到疫情结束，盒马就宣布将70多家盒马小站全部升级为盒马mini，预计今年至少将开到100家，算是断腕之举，源于mini在服务能力和营收能力展示出明显的比较优势，包括运营数据、客户留存远超过盒马小站。

　　mini店并非盒马独创，沃尔玛社区店、永辉mini，大润发都有涉足。盒马mini 是去年盒马打造的小店业态，采取了线上线下一体化的顶层设计，按照年轻消费者需求，在商品结构和服务上进行大胆设计，包括单店品类超过3000种商品，生鲜商品超过1/3，配送范围缩短至1.5公里，线上销售占比超过50%，坪效也实现普通社区超市和前置仓的四倍多。

　　盒马舍弃前置仓，选择mini店引发一些业界争议，但前置仓显然不符合盒马重视线上线下一体的用户体验要求，盒马单店销售的模式是双线，只有线上引流的前置仓不及mini线下门店的引流能力、品牌影响能力更为有效。mini店既有前置仓的优点，也能填补线下体验不足的痛点，兼顾成本、效率、流量、供应链等因素，算是疫情大浪淘沙后的最优市场选择之一。

　　疫情对新零售行业来说是机会也是考验，此次生鲜新零售的下半场还是那个赛道，但游戏规则不一样了。