实体店怎么做新零售?怎么理解新零售?

      有人说新零售是未来的发展趋势，线上线下结合才有机会在市场竞争当中生存下来。那么实体店怎么做新零售?又该怎么理解新零售?

　　一、新零售到底是什么?

　　新零售与传统的O2O其实有着一点点的区别，新零售一定伴随着大数据技术、现代物流技术而紧密相连，没有大数据技术就没有精准的用户画像，没有现代物流技术，就很难提供高质量高效率商品服务。

　　新零售更多针对上下班有限的时间，针对特定的一群人。线上电商效率高，购物成本低!但体验不好，一不小心买到自己不想要的东西。同时，线上电商引流的成本非常高，当然线下租金成本也很高。

　　而新零售其实就是结合线上和线下的优势，利用以物联网、大数据、云技术、人工智能为核心的信息技术，打造库存少、坪效高、商品精、人员少的终端形态，实现“人、货、场”的重构和创新!新零售的本质是更高效率更好体验更低成本的零售。

　　新零售就是效率高、成本低、体验好、信任强的零售思维。这种零售思维让店内坪效高、仓库库存低、服务人员少、货品周转快，让用户便利购买、高效购买、体验购买、精准购买。

　　二、实体店怎么做新零售?

　　利用互联网优势，通过社群，垂直APP，将本地的客户群引导到实体店，在群里推广;

　　门店和产品。利用美团或者其他APP里面送餐的小哥达成合作，让送餐的小哥顺带宣传。如此，将有需求的客户引到实体店。

　　通过异商联盟，双方资源整合，达到双赢的目的。

　　“三维立体经营模式”，实体店+微商+电商共同配合完成销售。

　　马云先生的话：未来的企业，一定是能运用好互联网的企业的天下。而那些抱着旧观念旧思维不肯改变的老板们，淘汰，是必然的。新零售是时下热度最高的商业词汇，其实它早已不是趋势和概念，而是实实在在的“现在进行时”，摸着石头过河”也是改革，关键是要转变观念，开始行动。死守线下没有出路，未来必然属于数据驱动、双线融合的新零售企业。

　　实体店想要在新零售模式里面生存下去的话就的得找到目前最适合的新零售发展模式，可以多多参考比人的模式，也可以关注Hi新零售查看最新等新零售系统。