盒马鲜生怎么做的新零售盒马生鲜和淘鲜达

       不是超市，不是便利店，不是餐饮店，也不是菜市场，有人称盒马为“四不像”。店内边逛边吃，线上30分钟送达，这背后正是数据驱动的新模式，以及对传统零售的重构，就是这样的盒马生鲜做出了生鲜行业新兴的新零售。

       中国线上零售业在2014年是个分水岭。因为京东和阿里巴巴在那一年都上市了，而且两者一共占据了85%的市场份额。2014年，盒马鲜生的创始人侯毅也离开了京东，于2015年3月创办了盒马鲜生。侯毅在京东最后的日子是担任京东到家的负责人，侯毅一直想做成7-11商业模式加上京东商业模式重商业模式，但后来，京东到家走成了轻商业模式：前端京东到家App流量入口、后台京东到家物流配送调度网站，和社会化配送调度网站商达达进行了合并经营。

阿里给淘鲜达的定位是轻盒马模式，对于盒马生鲜来说，他扩张速度快，成本相对较低，效果差异却并不大，怪不了阿里在这个项目上花了两年的时间讨论呢。 近日，人本便利店兴利店正式接入了阿里巴巴“淘鲜达”，顾客只要在手机上下单，可享受3公里内一小时达服务。由此，人本便利店携手电商巨头“阿里巴巴”进行新零售的布局。

 

据了解，“淘鲜达”是阿里巴巴在新零售领域的又一线下布局，主打轻“盒马商业模式”，即改造传统便利店，实现线上生鲜订单一小时内送达。据人本便利店管理团队团队长黄先乐介绍，新的商业趋势下，咱们势必也要拥抱新零售，未来人本便利店各个实体店都会按需要加入新功能，如线上下单线下即时配送。

 

       阿里又一新零售模式推出，帮助盒马生鲜零售道路更顺畅。

　　对于盒马鲜生输出系统，一些区域实体零售公司态度纠结。一方面，他们希望借盒马商业模式触碰新零售，帮助实体门店完成转变；另一方面，他们亦有诸多疑问，比如盒马鲜生是否适合区域市场、联营实体店是否能达到直营店同样的效果、盒马商业模式与传统零售基因如何融合等。　　 

 

　　为此，阿里巴巴于6月低调推出了盒马鲜生的“姊妹篇”——淘鲜达。它是阿里巴巴采用盒马商业模式，从商品力、顾客体验、运营效率三方面改造区域零售公司存量实体店的新业务，正在三江便利店试点运营。