苏宁小店为何要做前置仓？

　　在2018年12月28日苏宁举办了2019年货节，并发布“苏宁小店在2019年开始，会招募十万名团长”。苏宁小店集团商品经营中心总经理鲍俊伟曾表示，苏宁小店将会在1月18日，让社区拼团服务正式上线，还会以“团长”为分发节点，通过微信群、微信小程序等工具，深挖社区场景。

　　用这样的方式来大大提升苏宁小店对全国的覆盖能力。鲍俊伟说他预计，成功的话按每个团队有200人算起，那么这10万名团长，就可以达到2000万人的信息触达了。

　　这次上线还有一个值得一提的便是，拼团中的团长系统，这是苏宁小店围绕着社区团购专门开发的业务系统之一，另外还有前置仓和苏宁小店也是其一，可以看出来的是这就是为了迎接2019年的到来，苏宁小店多探索的核心。

　　在去年的12月份也就是不久之前苏宁才刚刚启动了前置仓业务，预计去年底建出400个前置仓，并且在今年完成1100个前置仓的创建，可以说是个很大的工程了。

　　然而在实体店方面，苏宁更是在去年一年里疯狂扩张苏宁小店，更是打破了原计划1500家的年目标，超额开了2900家小店。经过估算他们可能在去年年底已经开了超过了4000家实体店了。

　　苏宁小店的实体店类型众多，面积差异就更不用说了，各个不同实体店的商品SKU都不一致，这让许多线下实体店在线上运营的难度变得高了起来，那么对于线上线下订单1:1的整体目标来说，城市级前置仓系统就变得尤为珍贵，它将用来支撑着同等级SKU运营。

　　再就是，苏宁小店也十分的需要一个强大的物流系统支撑着自己，让链路更短流通效率更高的前置仓商业模式应运而生，不失为一个好主意。

　　前置仓商业模式是近些年生鲜电商探索的一个重要方向，主要通过以仓代店，降低因中间环节带来的损耗和运输投入，实现对线上订单的高效、快速履约，包含沃尔玛、永辉便利店、每日优鲜等零售公司此前均有相应布局。在谈及苏宁小店的前置仓与其他公司的差异时，主要体现在获客方面，一家前置仓可以辐射十家实体店，而这些苏宁小店又均建在社区边，可以实现低投入获取用户，再者用户粘性也有很大差异。